电气工程部组建方案.docxVIP

电气工程部组建方案 背景 随着公司业务的发展，电气工程已成为公司业务的重要组成部分。为了提高电气工程的效率，并且更好地服务于公司的发展。现在提出如下的电气工程部组建方案： 组建目的 本部门旨在拓展电气工程方向，围绕公司业务发展方向，当前主要开展电气设备计划及采购、电气设备维保、电气设备运行监测等业务。 组织架构 电气工程部将设置部门领导、电气设备计划采购、电气设备维保及电气设备运行监测三个职能科室。 职能科室介绍 部门领导 职责 负责电气工程部工作的规划、组织、协调与领导； 制定部门工作计划、预算和实施方案； 种植部门工作，推动工作的协同紧密和高效运作； 负责部门党的组织建设，组织安全和质量管理。 电气设备计划采购科室 职责 制定电气设备的计划采购方案； 负责电气设备的订购、验收和入库管理； 跟踪电气设备的交付和安装进度； 维护电气设备信息管理,并制定电气设备维护及检修计划，提出设备更新和改造方案。 电气设备维保科室 职责 负责电气设备的日常维护、检修； 负责电气设备故障诊断和排除； 负责设备完好率统计和维护案例记录； 维护电气设备维保信息管理，并根据历史数据分析制定设备的维护及检修计划。 电气设备运行监测科室 职责 负责电气设备的运行监测和故障预测； 负责能源节约和设备运行质量控制； 负责电气设备状态信息的收集和处理； 利用电气设备运行数据进行统计分析，开展科学化管理。 工作流程 电气设备计划采购科室工作流程 制定电气设备采购计划； 投标评审，选定供应商； 签订合同及交款到账； 送货及验货； 入库及档案管理。 电气设备维保科室工作流程 制订电气设备的维保计划； 进行日常维护、定期检修； 对设备进行巡检，并记录设备运行数据； 处理故障和进行预防维护。 电气设备运行监测科室工作流程 进行电气设备异常状态及故障报警； 对设备运行数据进行分析，制定故障排除方案； 提高设备运行效率，并进行节能管理； 定期制定设备运行质量评价报告。 总结 本电气工程部组建方案通过明确职能科室职责、优化工作流程，可以提高部门的运作效率，减少资源浪费，更好地服务于公司业务的发展。