《软件测试》第13章 软件测试的拓展与提高.pptxVIP

第十三章 软件测试的拓展与提高 第十三章 软件测试的拓展与提高13.1 企业测试实践13.1.1 测试计划13.1.2 测试管理13.1.3 企业的测试策略13.1.4 测试人员组织13.1.5 测试小组的职责13.2 CMMI和软件测试13.2.1 CMMI简介13.2.2 基于CMMI的软件测试流程 13.3 DevOps13.3.1 DevOps 简介13.3.2 DevOps 实践第十三章 软件测试的拓展与提高 13.1.1 测试计划测试文档： 主要包括： 测试计划：提供产品测试工作的概述 测试说明：主要对测试用例的信息进行说明 测试报告：描述了已经完成的测试，并对测 试结果进行评价。测试文档主要作用： （1）测试计划文档为完成测试任务提供便利。 （2）测试计划文档改善测试任务与测试过程之间的联系。 （3）测试计划文档为组织、规划与管理测试项目提供支持。 13.1.1 测试计划1. 提高测试覆盖率： 测试计划要有程序特征清单，为了创建该清单，需要对程序的特征进行寻找和统计。2. 避免不必要的重复： 当对测试任务进行核查时，对已经测试和没有测试的内容进行查找和核对。3. 分析程序并快速挑选好的测试用例4. 提供最终测试的结构：　 由于软件产品通常是要在比较短的时间周期内完成开发，一般留 给最后测试的时间安排都很少，而软件测试计划可以帮助确保最 重要的测试得到运行。5. 检查完整性： 完整的测试计划不会忽略程序中的问题，例如，忽略了软件缺陷类型、测试类别和程序区域等。● 使用以下方式可以提高测试人员测试程序的能力 13.1.1 测试计划编写测试计划需要尊重“5W”原则： “What（做什么）”：明确测试的范围和内容 “Why（为什么做）”：理解测试的目的 “When（何时做）”：确定测试的开始和结束日期 “Where（在哪里）”：给出测试文档和软件的存放位置 “How（如何做）”：指出测试的方法和工具 13.1.2 测试管理1. 测试方案管理： 包括单元测试、集成测试和产品测试的测试计划的录入、修改、删除、查询和打印。2. 测试用例管理 包括测试用例的增、删、改、复制和查询；测试用例测试情况的管理，如测试状态包括未测试、测试中、已测试；测试结果分为通过、未实现、存在问题等；测试用例输入、编号和归档。3. 测试流程管理 包括测试进度管理、测试流程标识、测试日志及状态报告。4. 问题报告管理　 问题报告处理流程（问题报告→整改报告）、实现问题报告与测试用例的关联。5. 测试报告管理 包括生成单元测试、集成测试和产品测试的测试报告。● 测试管理具体包括以下内容 13.1.2 测试管理（1）按照国际质量管理标准，建立适合本公司的软件测试管理体系，以提高公司开发的软件质量，并降低软件开发及维护成本。（2）建立、监测和分析软件测试过程，以有效地控制、管理和改进软件测试过程，监测软件质量，从而确定交付或发布软件的时间。（3）制订合理的软件测试管理计划，设计有效的测试用例集，以尽可能发现软件缺陷，并组织、管理和应用庞大的测试用例集。（4）在软件测试管理过程中，管理者、程序员、测试员（含有关客户人员）协同工作，及时解决发现软件问题。（5）对软件测试中发现的大量软件缺陷进行合理的分类以分清轻重缓急，同时进行原因分析，并做好相应的记录、跟踪和管理工作。（6）建立一套完整的文档资料管理体系。因为软件测试管理很大程度上是通过对文档资料的管理来实现的。软件测试每个阶段的文档资料是以后阶段的基础，又是对前面阶段的复审。● 软件测试管理系统可以对各过程进行全面控制，具体的实现过程如下 13.1.3 企业的测试策略（1）合理地减少测试工作量 通过以下方式减少测试工作量。 ① 减少冗余的测试。在很多地方，白盒测试与黑盒测试的方式虽然不同，但往往会产生相同的效果。甚至在一些地方，白盒测试和黑盒测试可能会有一模一样的效果，这样的测试就是冗余的。 ② 减少无价值的测试。无价值的测试通常是由于不懂测试技术引起的。例如，在功能测试时，本来在等价区间内只要测试一个典型的输入就行了，如果有人在这个区间内进行了大量的测试，那么除去第1次测试之外的所有测试都是无价值的。（2）提高测试效率 有一些项目要求“短、平、快”，且得到的经费也很少，用户对产品的质量要