干部考核信息管理系统建设方案-精品.docVIP

干部考核信息管理系统建设方案 一、项目背景 TOC \o 1-5 \h \z 二、系统软件需求 3 1、目标责任考核系统 3 1）指标体系维护管理 3 2）年度目标任务书的设计和管理 3 3）用户和权限管理 3 4）考核体系 4 5）数据分析 4 6）决策支持 5 2、党政领导干部实绩考核系统 5 1）履职尽责清单管理 5 2）平时考核 5 3）年总考核 5 4）用户和权限管理 5 5）工作纪实 5 3、村（社区）“两委”干部绩效考核系统 5 1）指标体系维护管理 5 2）成员任务书的设计和管理 6 3）用户和权限管理 6 4）工作纪实 6 5）平时考核 6 6）年终考核 6 7）综合评定 6 三、日常维护标准及要求 6 一、项目背景 为加强和规范年度目标责任考核和领导干部实绩考核工作，更好 地完成全省村干部管理试点工作，依据中组部《党政领导干部考核工作条例》、《公务员平时考核办法（试行）》及省市县相关要求，结合广灵县实际，通过信息技术手段改进考核工作管理方式、提高工作效率、降低行政成本，形成规范高效、运转协调、公正透明的工作管理机制。 二、系统软件需求 1、目标责任考核系统 1）指标体系维护管理 满足符合现有业务需要的指标体系，包括所涉及到的所有业务指标信息，涵盖任务下达、监控预警、考核计分、结果上报发布等多个业务功能。以便进行预警模型，任务书、考核模型的构建和分析。指标体系的制定要具有可扩展性，可灵活应对后续变化。 系统需提供工具以对指标体系进行维护和管理。通过指标体系维护管理工具，可根据权限方便快捷的对牵涉到的指标进行设计。 在维护指标体系时，应该遵守一定的规则以保证当指标的信息被改变后，新旧指标间应维持连续性和可比性，因为指标体系需进行统一有效的管理和维护。 2）年度目标任务书的设计和管理 年度目标责任考核任务书的设计要使用简单、操作灵活、功能直观。 3）用户和权限管理 需建立用户和用户权限的维护和管理，不同角色权限用户根据权 限操作各自拥有功能。 4）考核体系 需根据不同角色在考核工作流程担任工作任务的不同，可以配置生成各类角色用户的专有工作界面，实现考核数据、信息的网上报送、审核、发布。年终考核期间，运用系统完成考核结果的汇总和得分计算、自动生成考核等次结果，实现目标责任考核业务整个过程的信息化。 对纳入年度目标责任考核的定量指标按照完成比例、定性指标按照季度工作计划落实情况进行实时监控，用“绿、黄、红”三种预警信号进行提示。各类用户和普通群众可对各单位落实情况进行监督和评议。 对于定量指标要求基于数据库中各季度的目标值和完成值，以及预先定义的预警模型，根据指标的完成进度用“绿、黄、红”三种预警信号。对于定性指标则根据各单位报送任务分解计划和完成情况及旁证材料，进行预警。并为不同用户提供相应的展示界面。 随时查阅领导班子和领导干部历年考核结果，包括民主测评情况和考核综合评价意见以及所在单位目标责任考核结果。 5）数据分析 建设目标责任考核数据库、领导班子和领导干部考核测评数据库、党风廉政考核等次结果数据库，各系统间数据相互关联共享，可实现以考核数据以单位、时间、具体指标为维度的多维查询统计和对比分析，自动生成多种常用数据分析图例。 通过数据规划管理的研究及实施，有效实现相关单位的数据资源 的集成和整合，通过业务系统整合处理、通过图表组件以图表形式展现给用户，为各单位把握工作态势、各级领导决策提供信息保障，从而切实提高考核业务的效能。 6）决策支持 为领导用户专门设计简单便捷、易于操作的工作界面，突出全省重点指标、重点部门目标任务的相关信息和查看领导干部信息、考核结果数据等领导关注的信息。 2、党政领导干部实绩考核系统 1）履职尽责清单管理 需符合现有业务需要的履职尽责清单体系，包括所涉及到的所有业务指标信息，涵盖履职尽责清单报送、审核、结果上报等业务功能。以便进行履职尽责清单构建和分析。履职尽责清单的制定要具有可扩展性，可灵活应对后续变化。 2）平时考核 建立平时考核机制，包括领导干部平时考核等次、排序报送、审核。 3）年总考核 建立年终考核机制，包括领导干部年终考核等次、排序报送、审核、汇总。 4）用户和权限管理 需建立用户和用户权限的维护和管理，不同角色权限用户根据权限操作各自拥有功能。 5）工作纪实 领导干部上报工作纪实内容，选择年份、月份，上传旁证材料,内容查看按权限设置。 月度工作纪实审核后在一定范围内晾晒，晒单范围可配置。 3、村（社区）“两委”干部绩效考核系统 1）指标体系维护管理 6）决策支持 为领导用户专门设计简单便捷、易于操作的工作界面，突出全省重点指标、重点部门目标任务的相关信息和查看领导干部信息、考核结果数据等