护理部月计划.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 护理部月计划 护理部月计划 第一篇 一、元旦、春节工作计划  1、20xx年护理工作支配、部署。  2、春节前主管院长带队、护理部、医务科等联合查房，节前、节后保证医疗安全。  3、双节期间排班，紧急状态下人力调配准时上报。  4、护士长会议，春节联谊会  二、优质护理服务：阶段工作支配  1、河南省“三级医院优质护理服务检查〞和“十大指标、三好一满意〞检查问题汇总、整改、落实。  2、20xx年优质护理服务阶段工作支配、分步进行。  3、重点科室“优质护理服务〞目标责任书签订：  1月上旬：手术室、产房、供应室，血透  1月下旬：急诊科、门诊注射室、社区病房。  4、重点科室专科护理规范。  三、质量、安全管理工作  1、专项质量检查：急救物品规范管理。  2.持续深化落实：护理安全：12345护理质量：精准细严.  3.护士长“五常〞工作。  4、20xx年四季度压疮和不良事件汇总、分析及全员讲座.  四、“三基三严〞  1、各科室“三基三严〞计划的制定，工作的支配  2、护理业务查房：甲乳心胸外科  3、护理业务学习：ICU王宪慧《重症医学科护理新进展》  4、召开实习生会议：双节工作支配  五、临时性与应急性管理工作。 护理部月计划 第二篇 入秋后天气渐渐转凉，昼夜温差较大，期望大家在秀丽的同时留意添加衣物。护理部9月份工作计划如下：  一、护理部本月重点对8月份护理质量检查出的问题进行跟踪监控：①输液卡巡察记录的填写，②抢救车内物品基数是否固定，③护士上班携带手机有无玩手机、在办公区域接打电话的现象，④术前、术后病人的健康指导是否到位，⑤尿管护理实际操作状况。  二、2年以下含2年的护理人员考核《护士条例》和4年以下含4年的护理人员考核理论基础护理第八章《生命体征的评估与护理》统一支配在9月中旬，考试时间另行通知。  三、月初召开全院护理小教员会议，进行《皮内注射》操作流程培训。  四、月中旬，护理部到病房进行护理工作满意度调查和召开公休座谈会，总结调查结果和会议意见，上报主管领导。  五、本月，护理部到骨三科进行护理查房，到病人床旁制定细致的护理措施。  六、月底，护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查，检查内容：护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等，检查结果以表格形式反馈给各科室。  七、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查，听取医护人员的建议，统计评选出四名优质护理服务之星，并给予嘉奖。 护理部月计划 第三篇 20xx年新的一年里，我们的护理工作也应当更上一个台阶，为此特制订20xx年护理工作计划：  一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养  〔一〕、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。  2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划支配操作考试一次，理论考试二次。  3、加强专科技能的`培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。  4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。  〔二〕、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊商量等形式更新学问和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。  〔三〕、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养  组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行商量，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。  支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪