施工现场安全事故应急预案 .pdf

为加强对施工生产安全事故的防范， 及时做好安全事故发生后的 救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安 全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定，结合本公司 的实际生产情况，特制定生产安全事故应急救援预案。 更好地适应法律和经济活动的要求， 给公司员工的工作和施工场 区周围居民提供更好更安全的环境； 保证各种应急反应资源处于良好 的备战状态； 指导应急反应行动按计划有序地进行， 防止因应急反应 行动组织不力或者现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援； 有效地避免或者降低人员伤亡和财产损失； 匡助实现应急反应行动的 快 速、有序、高效；充分体现应急救援的 “应急精神”。本预案合 用于 公司下属各项目部安全生产施工现场发生的重大坍塌、爆炸、 火灾、 触电、高处坠落等安全事故。普通工伤事故不得启动本预案。 公司设立应急指挥部，总指挥由公司总经理邵明担任。副总指 挥由公司分管安全工作的常务副总经理张晓星，副总经理宋建 中、何发祥担任。成员为公司各部 (室)主要负责人及公司安全 领导小组专职安全员张德云。 应急指挥部办公室为指挥部日常办事机构，设在物业公司，主 1 任俞斌， 成员吴一初、 普仲韬、 龙云生、 左舟、 张德云、 姚悦婴、 孙文易。 公司应急指挥部职责： 1)根据施工现场安全事故的预警报告，迅速地做出判断，启动 应急预案，组织、协调、指挥对事故、事件的预警、响应、结 束、处置等工作； 2)请求上级机关及相关部门的援助； 3)审定施工现场安全事故应急方案、应急经费方案，审查应急 设施设备、器材的配置； 4)完善公司应急队伍，并进行培训和演练； 2.2.2 应急救援副总指挥的职能及职责： A、协助总指挥组织和指挥现场应急救援操作任务； B、向总指挥提出采取减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； C、协调、组织获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应 急操作； D、在平时组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产 进行检查，并定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作 和应急反应准备状态； 公司应急指挥部办公室职责 1)组织制订和完善施工现场安全事故应急预案； 2)组织编制公司突发特大安全事故及其他突发事件应急经费方 2 案； 3)催促、检查、指导施工现场安全事故的预警、响应、结束、 善后处置等各项工作的落实； 4)催促、检查、指导公司各项关键项目突发特大安全事故及其 他突发事件应急分预案的制订、应急设施设备和器材的配置及应急队 伍的建设； 5)接受项目事故报告，迅速作出判断，确定响应级别，并向指 挥部报告； 6)负责应急响应过程中的通讯联络工作，情况采集、整理、报 告及援救人员和物资的安排接收工作； 7)负责经批准拟发布的新闻消息的发布准备工作。 公司应急指挥部办公室负责施工现场安全事故预警信息的收 集、整理、分析及上报工作。 公司应急指挥部办公室负责本单位突发事故、事件的日常监测 和观察、信息分类建档及上报工作。按 “早发现、早报告、早处 理”的原则，每季度应进行一次排查分析。对可能发生施工安全 事故的重大危（wei）险源实行全面监控， 及时整改事故隐患， 确 保职工 群众生命财产、 国家财产安全； 对可能引起其他突发事 件的重点 人员、重要活动及重要事项，应重点观察，密切注意， 3 及时采集 掌握各种信息进行排查和全面分析， 并制定相应的防范 措施， 提 3 前预防，及时预警。 预警报告要求迅速、准确，内容客观真实。 发生突发事故、事件的部门必须在第一时间内报公司应急指挥 部办公室， 经办公室确认后及时报公司应急指挥部， 并上报兴云 公司应急指挥中心及党委和政府有关部门。