项目管理铁三角与核心能力提升培训.pdf

《项 目管理的铁三角与核心能力提升》 培训讲义 中国武汉 ——第一部分——投标环节技术与商务的结合 投标环节技术与商务的结合 一、未雨绸缪 ，为后期项 目策划做好准备 在投标阶段 ，利用技术标的编制 ，为商务与化解法律风险面下一些伏笔 ，提前谋 划做到未雨绸缪 ，为后期项 目策划做好准备。 二、从业主最关心的问题着手 ，为项 目后期履约做好铺垫 项 目初步策划与技术标编制同时进行 ，将 “项 目策划”思想概念迁移 ，在招 标阶段对项 目施工进行初步的一个策划 ，重点讨论和解决中标后会遇到的重 要商务问题以及或出现的工期反索赔的履约问题。 投标环节技术与商务的结合 三、工期的编制要有针对性和可实施性 施工进度计划的编制应为项 目开工后的工期调整、索赔埋伏笔。工期的编制 要有阵地性和可实施性。要注意各专业单位完成时间的要求 ，有意识的添加 我方主动时间，并缩短我方施工的被动时间。 ——第二部分——图纸会审阶段技术与商务的结合 图纸会审阶段技术与商务的结合 1.审核设计图纸是否符合相关规范或有关技术标准 ，设计是否合理 ，有无可优化的地方 2.审查设计的经济性及施工便利性 ，将影响施工质量和使用功能的问题尽量在图纸会审 阶段解决 3.深入了解图纸设计意图，密切跟踪对接设计院相关人员 ，及时获悉设计各项指标含量 及施工做法 ，提前测算盈亏点 ，通过各种途径将 “不利”变 “有利” 4.对施工图可优化设计出提前做好施工测算 ，确保可盈利部位不被取消或变更。 图纸会审阶段技术与商务的结合 案例1：太原市晋源区武家庄城中村改造项 目车库顶板优化设计 根据设计院原规划设计方案 ，车库顶板为常规混凝土楼板 ，项 目结合以往施工经验及 建筑市场价格分析 ，如将顶板改为空心楼板 ，将大量节约砼含量。根据普通楼板设计图 纸请第三方设计院根据原荷载等参数进行空心楼板重新设计 ，得出各项参数的对比数据 ， 总成本将大大节约 ，通过与设计院沟通协商 ，将车库顶板改为了空心楼板。 图纸会审阶段技术与商务的结合 ——第三部分——项 目实施阶段技术与商务的结合 项 目实施阶段技术与商务的结合 项 目前期技术管理工重点在于 ：技术策划与商务策划结合 ，加强深化设计、设计变 更、材料替换、项 目策划的观众关系的相互影响。项 目深化设计、技术攻关与商务的结 合是变更策划的重要手段 ，能够直接引导商务变更 ，影响项 目是否盈利。 1 、确保盈利的施工部分不被取消或变更 ：当有盈利项时，应与设计单位进行充分沟通 ， 维持原有设计意图。 2、通过施工图优化、设计变更确保亏损项 目扭亏为盈。 项 目实施阶段技术与商务的结合 技术优化为基础 ，经济成本为 目的 施工技术方案优化是在作业前 ，对作业采取的各种方法 ，方案进行比较 ，在充分论证 的情况下 ，从中选择最优方案 ，在对项 目实施条件 （合同条件、现场条件、法规条件） 及设计文件进行深入了解的基础上进行的，是对投标简单的施工组织规定的施工方案、 设备配置、施工程序、劳动力组织等进行的必要调整。保证工期、质量、安全、环境 ， 降低成本。 项 目实施阶段技术与商务的结合 案例2 ：星航华府项 目施工过程中技术与商务结合 项 目实施阶段技术与商务的结合 2、技术优化 （案例分析） 本项 目大部分基础面以上即为浅表岩层 ，在土方开挖及随后的挖孔桩开挖过程中采用 传统机械施工进度将十分缓慢 ，为了缩短基础施工工期 ，确保开年 （2013年初）初土建 施工队正常作业 ，项 目部在2012年年末与甲方协商后确定将处于浅表岩层的天然基础部 分及挖孔桩部分采用静态爆破的施工方式替代机械挖掘及人工开挖。 1、寻找专业施工队伍 ：项 目周边为居民区及107国道 ，属深圳机场航空限高区，地 理位置重要且复杂 ，选择经验丰富、资质过硬的队伍成为首要前提。 2、测量实时监控 ，严格控制标高 ：天然基础爆破时，在爆破单位确定爆破底标高后 ， 我项 目测量员也随时跟进确保爆破施工时不能超过基底标