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百川东到海，何时复西归？少壮不尽力，老大徒伤悲。——汉乐府《长歌行》 医院营销推广方案（优秀4 篇） 医院营销推广方案 篇一 医院质控工作计划、制定并落实医院感染管理的标准操作规程(SOP) 根据卫生部和省卫生厅颁布的与医院感染相关的法律、法规、规范、文件等要求，结合 我省医院感染管理现状，制定切合我省实际可操作性强的医院感染管理的标准操作规程 (SOP) 。 本年度计划完成以下10 个SOP ： 1、呼吸机相关性肺炎(VAP)预防与控制的SOP; 2、导管相关性血流感染(CR-BSI)预防与控制SOP; 3、导尿管相关性尿路感染(UTI)预防与控制的SOP; 4 、手术部位感染(SSI)预防与控制的SOP; 5、医院感染暴发事件处置的SOP; 6、多重感染耐药菌感染预防与控制的SOP; 6、多重感染耐药菌感染预防与控制的SOP; 7、血液透析中心医院感染预防与控制的SOP; 8、新生儿病房医院感染预防与控制的SOP; 9、手术室医院感染预防与控制的SOP; 10、ICU 医院感染的预防与控制的SOP 。 二、全面开展目标性监测与现患率调查 根据卫生部 《医院感染监测规范》的要求，在全省二级以上医院开展医院感染的目标性 监测和现患率调查。各级医院根据本院的实际情况开展手术部位感染监测、ICU 医院感染监 测、新生儿室医院感染监测、细菌耐药性监测等目标性监测。2010 年9 月份在全省三级以 上医院开展医院感染现患率调查。 三、加强重点科室医院感染管理质量控制 按照省厅医疗质量控制中心安排，对ICU、手术室、新生儿室、血液净化中心、消毒供 应中心等重点科室，严格按照卫生部颁布的相关规范进行质量控制。 四、加强重点部位医院感染的预防和控制 按照省厅医疗质量控制中心安排，加强对呼吸机相关性肺炎、导管相关性血流感染、导 尿管相关性泌尿系、手术部位感染等重要部位感染的质量控制工作。 五、制定医院感染暴发的报告与处置工作预案 根据卫生部 《医院感染暴发报告及处置管理规范》和省厅医疗质量控制中心安排，制定 医院感染暴发的报告及处置工作预案。 六、努力实现医院感染质控信息化管理 1、建立医院感染监测网络系统： (1)2010 年 3 月下旬，在全省三级医院启用医院感染监测网络系统。7 月份网上医院开 始试运行医院感染病例监测资料的网络直报，每月将本院医院感染监测资料上报给省院感质 控部，省院感质控部定期汇总、分析上报省厅医疗质量控制中心，争取在年底全省医院感染 监测网正式运行。 (2)逐步扩大网络监控范围，使更多的医院纳入监控网络。 2、在山西省医疗机构管理网建立医院感染质控部专栏。及时发布质控检查标准、有关 信息，开展在线教育，提高基层医疗机构医院感染监测与控制的水平。 七、开展医院感染管理知识培训和检查工作 按照省厅医疗质量控制中心安排，根据实际需要开展专题培训班、研讨会，开展专项检 以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》 穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》 查，提高医院感染管理专职人员的业务水平、管理水平与科研能力。 八、定期召开医院感染质控部工作会议 讨论医院感染预防与控制措施，互相交流经验、取长补短，共同进步。 医院营销推广方案 篇二 一。xx 医院品牌目标： 1.打造肝病治疗专业品牌，建立差异化竞争优势，以品牌取胜，控制市场份额，取得满