必威体育精装版国开（电大）管理学基础形考任务参考答案.pdfVIP

必威体育精装版国开（电⼤）管理学基础形考任务参考答案 管理学基础 形考1 ⼀、单项选择 1、下列各选项中，（b）属于管理的对象。 a. 组织⽬标和组织活动 b. 组织资源和组织活动 c. 组织资源和组织⽬标 d. 组织中的⼈ 2、“凡事预则⽴，不预则废”，说的是（ a）的重要性。 a. 计划 b. 组织 c. 预防 d. 预测 3、⼈们常说“管理是⼀门艺术”，这强调的是（ a ）。 a. 管理的实践性 b. 管理的复杂性 c. 管理的科学性 d. 管理的变动性 4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他⾏使的是（c ）的⾓⾊。 a. 组织联络者 b. 领导者 c. 精神领袖 d. 发⾔⼈ 5、对于⾼层管理者来说，掌握良好的（c）是最为重要的。 a. ⼈际技能 b. 管理技能 c. 概念技能 d. 技术技能 6、泰罗科学管理理论的中⼼问题是（b）。 a. 科学技术 b. 提⾼劳动⽣产率 c. 增强责任感 d. 加强⼈的管理 7、在组织中存在着正式组织与⾮正式组织，正式组织与⾮正式组织之间的⼀个重⼤的区别就是，正式组织是以 （a）为重要 标准。 a. 效率的逻辑 b. 感情的逻辑 c. 科学的理念 d. 正规的程序 8、⽇本经济之所以能在“战后”⼀⽚废墟上迅速发展起来，起主导和关键作⽤的是（c ）。 a. 充分利⽤企业战略管理 b. 进⾏了企业流程再造 c. 形成了⾃⼰独特的企业⽂化 d. 先进的社会制度 9、计划⼯作的前提是（d）。 a. 决策 b. 管理 c. 领导 d. 预测 10、每⼀层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划⼯作的（a）特征。 a. 普遍性 b. 超前性 c. 创造性 d. 灵活性 11、当外部环境具有很⾼的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（c）。 a. 更长 b. 不确定 c. 更短 d. 适中 12、选择⽅案就是根据评价结果，从各种可⾏⽅案中选出 （b）的⽅案。 a. 简单易⾏ b. 最满意 c. 利润最⼤ d. 风险最⼩ 13、当预测者能够得到⾜够的准确数据资料时，采⽤（c）是可取的⽅法。 a. 定性预测 b. 微观预测 c. 定量预测 d. 宏观预测 14、企业⽬标并不是⼀成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业⽬ 标的（b）原则。 a. 现实性 b. 权变性 c. 关键性 d. 协调性 15、⽬标建⽴过程中要注意，⽬标数量要适中。⼀般地，要把⽬标限制在（ c）以。 a. 10个 b. 2个 c. 5个 d. 15个 ⼆、多项选择 16、根据管理⼆重性的原理，与⾃然属性相联系的是（ac ）。 a. ⽣产⼒ b. 社会制度 c. 社会化⼤⽣产 d. ⽣产关系 17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演⼗种⾓⾊，这些⾓⾊被分为（ abc）。 a. 信息传递⾓⾊ b. 决策制定⾓⾊ c. ⼈际关系⾓⾊ d. 组织⼈事⾓⾊ 18、管理者在⾏使各种管理职能、扮演三类管理⾓⾊时，必须具备以下技能：如 （acd ）。 a. ⼈际技能 b. 信息技能 c. 技术技能 d. 概念技能 19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它⼜分为（ab）。 a. 宏观环境 b. 产业环境 c. ⽂化环境 d. 物质环境 20、梅奥的⼈际关系学说的基本容包括 （acd）。 a. ⼈是“社会⼈”⽽不是“经济⼈” b. 科学管理⽅法可以提⾼效率 c. ⽣产效率主要取决于⼯⼈的⼠⽓ d. 企业中存在着⾮正式组织 21、马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权⼒作为基础，才能实现⽬标。这些权⼒包括：（abc）。 a. 超凡的权⼒ b. 传统的权⼒ c. 理性合法的权⼒ d. 纯粹的权⼒ 22、1990年，美国⿇省理⼯学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了⼀本享誉世界之作-- 《第五项修炼－－学习型组织的艺 术与实务》，下列选项中（abcd）是其主要容。 a. 超越⾃我 b. 建⽴共同愿景 c. 系统思考 d. 改变⼼智模式 23、物质⽂化是企业⽂化外在形象的具体体现，包括（abcd）。 a. 产品设计 b. ⼚容⼚貌 c. 员⼯服饰 d. 产品质量 24、计划⼯作有⼴义和狭义之分，⼴义的计划⼯作包括（abd）。 a. 检查计划执⾏情况 b. 执⾏计划 c. 机会分析 d. 制定计划 25、根据应⽤⼴度的不同可以将计划分为（cd）。 a. 长期计划