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1. 总则 1.1. 为加强直属单位纪委书记的管理与履职能力建设,根据《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例》等党内法规和中央纪委驻国资委纪检组相关要求,结合集团公司实际,制定本办法。 1.2. 本办法所称考核评价是对直属单位纪委书记履职能力和工作业绩的年度考评,一般在年末进行。 1.3. 考评坚持突出主责、注重实绩、客观公正、激励约束并重,按照个人履职与单位工作成效相结合、日常检查与年终考核相结合、定量考核与定性评价相结合,运用现场考评、综合评价等方法进行。 1.4. 考评由集团公司党组纪检组负责实施。 2. 考评指标 2.1. 考评指标由常规指标、加分项和否决项三部分组成。 2.2. 常规指标主要包括监督情况、执纪情况、问责情况、体系建设、其他工作情况5大项,基本分为100分。常规指标考评采取在基本分的基础上进行扣分的办法进行。 2.3. 加分项。主要对富有成效的特色工作、创新成果予以加分。考评年度内最多加10分。 2.4. 否决项。对纪委书记存在严重失职渎职、违纪违法问题的,实行“一票否决”。 3. 考评内容 3.1. 常规指标 3.1.1. 监督情况指标。主要包括监督党的路线方针政策和集团公司决策部署在本单位的执行情况;督促本单位主要负责人及班子成员落实主体责任、执行廉洁从业各项规定情况;监督本单位“三重一大”决策制度执行情况;监督选人用人情况;监督检查贯彻落实中央八项规定精神情况;开展效能监察、业务公开工作等情况。 3.1.2. 执纪情况指标。主要包括开展执纪审查、案件审理情况;实践运用监督执纪“四种形态”情况;对反映同级党委委员、纪委常委(不设常委的委员)以及所属单位主要负责人的问题线索及其处置,向本级党委和集团公司党组纪检组报告等情况。 3.1.3. 问责情况指标。主要包括督促同级党委落实《中国共产党问责条例》及集团公司相关问责办法的情况;对同级党委工作部门及下级党委落实《中国共产党问责条例》及集团公司相关问责办法进行专项检查等情况。 3.1.4. 体系建设指标。主要包括建立纪检监察各项工作规则制度、健全纪检监察机构、配备纪检监察人员情况;组织开展纪检监察人员学习、教育、培训等情况。 3.1.5. 其他工作指标。主要包括完成党组纪检组交办工作情况;协助党委配合上级巡视组、检查组开展工作及相关整改情况;上年度考评存在问题的整改等情况。 3.2. 加分项。有下列情况之一的,视情况予以加分。 3.2.1. 畅通监督渠道、创新监督方式并取得明显成效的。 3.2.2. 结合企业突出问题开展专项治理并取得明显成效的。 3.2.3. 协助党委创新开展巡察工作并取得明显成效的。 3.2.4. 在构建“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制方面积极探索创新取得实效,并在集团公司或省(市)交流推广的。 3.2.5. 主动参与配合党组纪检组开展重大工作、会议或活动的。 3.2.6. 主动发现、制止、查处重大违规违纪违法问题的。 3.2.7. 其他应当加分的情况。 3.3. 常规指标和加分项的具体内容依据集团公司年度党风廉洁建设和反腐败工作会议领导讲话和工作报告确定,每年动态调整。 3.4. 否决项。纪委书记本人有下列行为之一的,对其年度考评结果实行“一票否决”: 3.4.1. 受到党内警告及以上处分的。 3.4.2. 上级对本单位进行巡视、专项监督检查和纪律审查等期间,在重大问题上存在弄虚作假、串通包庇、对抗调查等行为的。 3.4.3. 重大问题应发现未发现,发现后未制止或制止不力,按规定应报告未报告或未及时报告,造成严重后果的。 3.4.4. 述责述廉内容存在严重失实的。 4. 考评程序 4.1. 考评准备 4.1.1. 党组纪检组制订考评实施方案、下发考评工作通知。 4.1.2. 收集直属单位纪委书记履职相关情况。 4.2. 自我总结评价根据岗位职责和年度考核工作要求,纪委书记本人撰写述责述廉报告。重点报告对本单位政治生态和领导班子主要负责人及成员履行主体责任和遵守纪律的评价;履行“监督执纪问责”职责情况;加强纪检监察队伍建设情况;本人遵守“六大纪律”情况。 4.3. 现场考评。结合集团公司综合考核工作,党组纪检组组织人员到直属单位,对照考评内容进行现场考评。 4.4. 综合评价 4.4.1. 对直属单位提出的加分项,由党组纪检组审定和评分。 4.4.2. 党组纪检组充分听取考评组、党组巡视组以及有关部门、单位的评价意见,结合日常履职的情况,评定最终考评结果。 4.4.3. 考评结果分为优秀、称职、基本不称职、不称职四个等级,其中,90分及以上为优秀,70-90分(不含90分)为称职,60-70分(不含70分)为基本不称职,低于60分为不称职。 4.4.4. 对涉及“一票否决”事项的,经党组纪检组审定后,其年度考评结果直接认定为不
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