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在 20xx 年我们打算对我们的营销作出一系列的调整,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益。 一、市场环境分析: 1.我店经营中存在的问题 〔1〕目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。 总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要缘由是酒店过多, 供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是局部酒店效劳质量存在确定问题,影响了消费者到酒店消费的信念。 我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。 应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。 我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要缘由。 我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大
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