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职能部门年度目标绩效考核表 部门：营销中心年度： 考核 考核 考核 相关考核 分值 加分 扣分 得分 权重 备注 项目 指标 基准 部门 1、不含税销售收入 40 财务小组 目标 2、销售费用控制 30 30% 财务小组 3、货款回收 30 财务小组 1、为公司进行营销策划、 20 营销小组 协助营销决策 2、市场份额的占有和开 15 营销小组 发 3、营销管理指导 20 营销小组 职能 4、售后服务管理 15 60% 营销小组 5、营销制度建设 15 营销小组 6、内部员工的培训、考 15 行政小组 核、改进、指导 1、上级满意度、合作满 满 35 行政小组 意度 意 10% 2、客户满意度 40 营销小组 度 3、员工满意度 25 行政小组 1、安全、消防 行政小组 本项指标 2、治安 行政小组 如有违反 违规 直接扣减 3、计划生育 行政小组 相应分数 合计 客户满意度：除细则规定外，还包括各公司对营销管理工作的满意情况
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