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2023-08-08 发布于天津
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小议边际贡献误区.docx

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小议边际奉献误区吴勇首先我们来看一个饲料企业的年度规划案例：销量比例年销量目标〔吨〕年利润目标〔元〕单位利润〔元/吨〕浓缩料 35% 31500 5600000 178 乳猪料 20% 18000 2160000 120 鱼料 5% 4500 240000 53 其它料 5% 4500 0 肉鸡料 10% 9000 0 蛋禽、鸭料 25% 22500 0 合计 90000 8000000 此例还算客气，像蛋禽、鸭料这类低毛利产品的利润奉献没有做成亏损，已经是对财务报表作了适当调整，可以说是一种进步。但是销量中的 40%，实际占用企业资本约 18%的产品类别竟然不能产生丝毫利润奉