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物业管理招投标操作流程实施 物业管理招投标操作流程实施 一、前言 1.1 原则 本流程实施基于政府采购法和招投标法的要求进行。主管部门应该严格遵守相关法规，并确保公平、公正、公开的原则在招投标过程中被执行。 1.2 程序步骤安排 将招投标流程分成了以下步骤： 第一步，发布招标公告; 第二步，规定招标条件; 第三步，筛选投标申请; 第四步，向申请人发送招标文件和资质要求; 第五步，提交投标文件; 第六步，评估投标文件及筛选投标人; 第七步，确定中标人并签署合同; 第八步，监督履约. 二、流程详情 2.1发布招标公告 主管部门应该在官方网站或公告板上发布招标公告。该公告应该包括以下信息：招标单位名称，招标项目名称，招标范围，投标截止时间等信息。 2.2规定招标条件 主管部门应该规定有关招标公司的相关资格条件和技术规格。 2.3筛选投标申请 主管部门应该筛选投标申请，以确认哪些申请符合要求并处于实际可操作范围之内。其它的申请可能会被无情排除在考虑之外。 2.4向申请人发送招标文件和资质要求 主管部门应该向符合要求的投标人发送招标文件和资质要求。该文件应包括以下内容：投标要求，评估标准和招标文件申请的详细信息。 2.5提交投标文件 投标人应该按要求提交投标文件。换句话说，投标文件应该按规定时间、地点和方式送达主管部门。 2.6评估投标文件及筛选投标人 主管部门根据招标文件规定的评估标准和要求对投标文件进行评估。不符合评估标准和要求的文件将被排除。 2.7确定中标人并签署合同 主管部门在根据评估标准和要求确定中标人后，与中标人签订合同，并要求中标人按照合同规定的要求履行合同义务。 2.8监督履约 主管部门在合同履行期间应依照合同规定检查、监督中标人履行合同。 三、附件列表 3.1投标申请表 3.2招标文件 3.3投标文件模板 3.4评估标准 四、法律名词及注释 按照招投标法和政府采购法规定的范围。 五、可能的困难及解决办法 5.1困难：申请人的数量太多以至于主管部门难以及时筛选申请。 解决办法：增加招标公告宣传的频次，或增加招标申请截止时间并适当提高申请门槛。 5.2困难：中标但在合同履行期间出现问题。 解决办法：公布申诉渠道，并颁布诚实守信的中标人黑名单。