CW04财务部出纳岗位绩效考评表020.docxVIP

第 第 1 页 共 3 页 财务部出纳岗位业绩考核表（月度）编号： 财务部出纳岗位业绩考核表（月度） 编号：CW04 姓名 部门 财务部 岗位 出纳 考核周期 月 考核时间 考核指标 信息来源 考核岗位 权重 考核标准 得分 月度关键业绩指标： 日记帐登记及时、准确，无遗漏、无差错 91～100 日记帐登记及时、准确，偶尔 有 1～2 处差错，但能够及时发现并纠正，没有给公司带来不 81～90 现金及银行日记账的登记工作 财务部经理 财务部经理 20% 良影响 有 3～4 处差错，能够发现并纠 日记帐登记不够及时，不够准确，有 3～4 处差错，给公司财 务工作造成了一定的影响 61～80 41～60 日记帐登记很不准确，有 4 处以上的差错或有遗漏，给公司财务工作造成了比较大的影响 0～40 费用报销及时准确，员工满意度高，审核严格 91～100 费用报销比较及时准确，偶尔有 1～2 天的延误，员工满意度比较高，审核严格 81～90 费用报销工作 财务部经理 财务部经理 30% 费用报销及时性一般，有 3～5 天的延误，偶尔有 1～2 次差错，但纠正及时，员工满意度一般，审核比较严格 费用报销不够及时，有 5 天以 61～80 上的延误，有 3～4 次差错，员 工满意度比较低，审核不够严格 41～60 费用报销不够及时，有 5 天以上的延误，有 5 次以上的差错， 员工满意度很低低，审核不够严格 0～40 应收帐款的管理工作 相关帐目 财务部经理 30% 应收帐款帐目清晰，按账龄管理条理清楚，积极主动地提醒 应收帐款帐目清晰，按账龄管理条理清楚，能够提醒和配合 91～100 81～90 相关部门回笼欠款 日记帐登记及时，比较准确， 正，对公司影响不大 和配合相关部门回笼欠款 3第 3 第 PAGE 3 页 共 3 页 应收帐款帐目比较清晰，能够 按账龄管理，能够配合相关部 门回笼欠款 61～80 应收帐款帐目比较清晰，能够按账龄管理，但很少配合相关部门回笼欠款 41～60 应收帐款帐目不够清晰，或没有按账龄管理，不能配合相关 部门回笼欠款 0～40 统计报表提交及时，数据准确， 无差错 91～100 统计报表提交比较及时，拖延 时间为 1～2 天，数据准确，无差错 81～90 统计工作 统计报表 财务部经理 20% 统计报表提交及时性一般，拖延时间为 3～5 天，数据基本准确，偶尔有 1～2 处错误，但影响不大 统计报表提交不及时，拖延时 61～80 间为 5 天以上，数据不够准确， 有 3～4 处错误，且对公司决策造成了一定的影响 41～60 统计报表提交不及时，拖延时间为 5 天以上，数据很不准确， 有 4 处以上错误，且给公司决 策带来了比较大的困难 0～40 扣分类指标： 工作投诉 会议纪律员工纪律  总经办记录总经办记录总经办记录  总经办主任 总经办  限扣10 分限扣  主任6 分总经办限扣发生一次迟到、早退、无故旷工、 主任 6 分 总经办 限扣 发生一次迟到、早退、无故旷工、 主任 6 分 违反公司制度 财务部经理 现金管理混乱，造成公司损失超过 2000 元 －1 否决类指标： 责任事故 相关帐目  得 0 分 财务部出纳岗位业绩考核表（年度） 姓名部门财务部 姓名 部门 财务部 岗位 出纳 考核周期 年 考核时间 考核指标 信息来源 考核岗位 权重 考核标准 得分 年度关键业绩指标： 现金及银 行日记账 的登记工作 月度考核成绩 财务部经 理 20% 根据月度考核成绩平均 费用报销 工作 月度考核成绩 财务部经 理 30% 根据月度考核成绩平均 应收帐款 的管理工 作 月度考核成绩 财务部经 理 30% 根据月度考核成绩平均 统计工作 月度考核成绩 财务部经 理 20% 根据月度考核成绩平均 月度考评汇总表（全年） 编号：CW01 姓名： 部门： 岗位： 年度： 年 指标 1 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 平均值 2 3 4 5