银行大堂年度个人总结.docxVIP

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第 银行大堂年度个人总结   银行大堂年度个人总结   大家好,现将我作为金世纪支行大堂经理的工作情况汇报如下:   我们支行地处市中心繁华地带,每天客流量较大,作为一名大堂经理每天都要接触形形色色的客户,我必须要保持良好的心态,虽然每天面对的基本都是重复的问题,但每个人确是不同的,多年来的工作磨练让我养成了能忍能让,不与客户争长短,宽容待人待事的工作态度。20__年以来我成功销售保险万,信用卡进件张。   下面我将我每日的工作内容做一个总结。   1、维持大厅秩序,分流、引领、识别客户。合理分布客户,不积压客户,主动提示客户使用自助设备。   2、发现销售机会。客户走进银行,我是第一接待人,通过我主动热情的问候,与客户进行沟通,在沟通中观察识别客户,收集客户的重要信息,细心观察穿着以及言谈举止,在心中给客户归类,发掘和引导客户的银行产品需求。使用存折的客户,推荐加办储蓄卡。优质单位客户推荐办理信用卡。想及时了解账户资金情况的,给客户加办短信通知业务。有理财需求的客户,跟客户持续沟通,取得客户联系方式,在有相关产品时提前通知客户。   3、接待客户,处理客户咨询。客户的问题方方面面,我要求自己的回答必须专业化,要对自己和银行负责,通过我专业的回答,树立良好的企业形象,与客户建立信任的`关系,并且与客户进行持续的回访沟通。   4、引见客户给理财经理。通过彼此的配合,共同努力完成业务。   今年行里对保险销售给了巨大的支持,提高了销售业绩奖励金额,而且还当日兑现,这么大的激励成为我工作的动力,我已经成功销售保险万元。在保险销售中,我首先将保险产品要素清楚的告诉客户,不做误导宣传,明确告知对方是保险,否则容易引起客户的反感,告诉客户存取都在银行。在办理保险业务中,不拖延时间,用最快的速度办成业务,不让客户觉得手续繁杂,产生不安全感。在跟客户介绍业务时,需要我们支行人员团结协作,共同促成业务,在遇到意向客户时,与柜员和理财经理互相配合,增加可信度。   3月份我将继续鼓足干劲争取储蓄增额万元,保险销售140万元,理财销售万元,信用卡进件张。为了完成我制定的任务计划,我将采取以下措施。   1、抓住大堂揽客的每一次机会,主动开口,多多争取营销机会。   2、利用亲朋好友的朋友圈关系,广泛发动内部资源,为我所用。   3、每日制定任务数字指标,如果完不成,深刻分析自身原因,找到问题所在,第二天马上改进,做到今日事今日毕,绝不拖到第二天。   4、利用闲暇时间,抓紧学习业务知识,精炼话术,提升自身综合素质。   银行大堂年度个人总结   在过去的一年里,我在大堂经理岗位上围绕岗位职责主要开展了以下工作:   一、负责分流、引导客户,根据客户需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,并鼓励客户长期使用适当的服务渠道;指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道。   二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题,根据客户需求,主动宣传推介各种新产品和特色服务。   三、识别优质客户,根据分层次服务的原则,给予特别关注和优先服务,向客户经理推荐可能的优质客户。   四、遵守大堂服务标准,及时、耐心、有效地处理客户意见、批评和误会,保障网点内外现场服务的有效性、高质量和高效率,提高客户满意度。   五、利用大堂物理空间和空闲时间向客户推荐产品,共营销理财产品2340万,基金330万,保险113万,信用卡217张,新增日均存款630万。   在上述工作开展中,我认为做得不足的地方还很多,主要有几方面需要改进:   一、由于在大堂经理的岗位上工作时间较长,在接待客户时虽然很熟练但很多时候偏于表面,没有更深地挖掘客户的需求,推荐产品不够主动。   二、日常工作中处理杂务时间偏多,以致对优质客户关注度不够,与客户经理和理财经理的互动不足,潜在客户推荐不多。   三、对客户提出的意见建议重视程度不够,很多时候只是单纯为了解决问题而解决,没有从源头上杜绝问题的发生,从而降低了客户满意度。   四、在客户交往与关系维护时手段简单,技巧有待提高,沟通营销效果不明显。   在今年的旺季工作中,针对以前工作的优势劣势,我主要做好以下几点:做好本职工作,以饱满的工作热情和专业的工作态度迎接客户;   注重团队合作精神,与柜员和值班经理配合做好柜面客户服务工作,与理财经理配合做好优质客户转介工作;加强自身业务知识学习和客户关系处理能力,更好为客户解决碰到的各种问题,把客户牢牢系在我行;加大产品推荐营销力度,完成各项营销任务。   银行大堂年度个人总结   本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。   随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的

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