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年终奖分配方案 年终奖分配方案 . . PAGE 2 2015 年年度奖金分配方案 一、目的： 1.1 为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。 二、适用范围： 2.1 公司全体人员 三、年终奖核算及构成 方法一：按年度绩效考核得分发放 计算公式：奖金总额=公司奖金总额*部门绩效考核系数*个人绩效考核系数+工龄*100 年度整体总奖金额提取：根据公司年度销售目标达成情况提取奖金额，建议提取明细如下： 年度销售目标达成情况（平衡目标：3000 万） 销售额＜1800 万 2000＞销售额≥1800 万 3500＞销售额≥2000 万销售额≥3500 万 公司提取奖金比例无年终奖励 销售额的 0.5% 销售额的 0.8% 销售额的 1% 各部门绩效考核系数：该参数由部门考核成绩所决定 等级 等级 优 良 中 差 比例 1.1 1 0.9 0.8 个人绩效考核系数：该参数由个人年度绩效考核得分所决定 考核分数 考核分数 95 分以上 90-94 85-89 80-84 75-79 70-74 65-69 60-64 绩效考核系数 1.2 1.0 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 60 60 分以下 0 工龄：根据员工入职期限长短决定。工龄基数为 100，每增加一年则加发 100 元。入职未满一年的，则不发放年终奖。 个人年度奖金发放说明： 出勤和奖金挂钩： 年度累计迟到 30 次以上（含 30 次）或年度请假累计超过 2 个月（含产假，工伤除外）的，均无年终奖。 违规违纪和奖金挂钩： 年度累计记大过 2 次以上或违规违纪累计分数超过 50 分，均无年终奖。 年度因工作失误导致经济损失超过 5000 元以上的，取消年终奖发放。四、奖金发放时间安排 4.1 60%的年终奖在春节放假前发放；40%年终奖在年后放假回来后发放。例： 年终奖分配方案 年终奖分配方案 . . PAGE 4 方法二：  11 个指标奖金激励 指标绩效达标 工作计划完成率胜任力 人才培养学习力 出勤 管理满意度工龄 部门人员流失率电网 要求 绩效考核累计 3 次达 90 分以上者 年度工作计划完成率达 80% 全年没有因工作失误而造成经济损失 1 名岗位接替人才，1 名备选人才 年度累计学习培训时间达 96 小时 全年缺勤（含迟到、早退、旷工）累计不超 60 小时的，全年请假累计不超 30 天 员工管理满意度达 85% 担任此岗位 1 年以上的 年度部门人员流失率在 10%以内 无触犯电网指标、章程、制度的行为 比例占比 0.5% 0.5% 0.3% 0.2% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 计算公式：公司奖金总额*达标项的总占比=总奖励金额