MBA企业信息化与电子商务HOMEDEST.pptxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第4章企业信息化与电子商务;1.企业管理信息系统; 提到企业管理信息化,就必然会涉及 MRP 、MRP II、ERP这些词,特别是ERP ( ERP 上次课已做介绍)。就在人们还未广泛了解什么是ERP的时候,新一代的“电 子商务时代的ERP”、“IERP”、“e-ERP”等概 念又不断涌现来。 那么,什么是ERP?它有怎样的发展历程?;1)iERP: 即ERP十电子商务系统,它是一种基于 Intenret(Intranet)的集ERP和电子商务功能于一体的现代企业生产管理系统,促进企业从面向 生产的管理转为面向市场的管理。 iERP的概念也符合ERP的发展趋势,符合现代企业发展的需要。它可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化,适应竞争日益激烈的市场要求。从目前来看,基于互联网的 iERP已经成为ERP应用的主流,iERP对于印刷包装企业来讲,已经成为大势所趋。;2)传统ERP与iERP的比较;3) iERP体系结构 这是一个纵横交错的结构。从横向分析:生产管理结合了 MRPI和JIT等物流生产管理模式,使计划与生产管理更为协调,信息流与物流管理同步运行。从纵向分析:计划平衡不仅考虑自身生产能力的平衡,还考虑到供应与销售的平衡,体现了以市场为核心的供应链管理思想。 贯穿其中的JAVA技术和面向Internet的数据库技术将使其具有良好的兼容性、安全性和扩展性,可以使iFRP完美地与电子商务整合应用;先进的B/S浏览器胡及务器)结构可将企业级应用从原有的办公桌面.扩展到世界各个角落的计算机、终端,甚至移动电话、 PDA等新型的终端产品,它将以其更简易的操作性,更好的伸缩性为企业发展提供更有力的支持。;2. 供应链管理(Supply Chain Management,SCM);1.供应链的概念 关于供应链,目前还没有一致的说法或定义,国内外相关领域的研究人员从不同角度对供应链或供应链管理(supply chain management,SCM)进行了定义,比较常见的有以 下凡种: (l)供应链是一个企业获取原料、生产半成品或最终产品,并通过销售渠道把产品送达消费者的网络。 (2)供应链是一个由独立或半独立经济实体所形成的网络体系,这个体系通过经济实体的企业行为,对一个或多个与产品相关的原料采购、生产制造和产品销售发生作用。; (3)供应链是一种???流分布选择的网络工具,它发挥着获取原料,把原料转化成中间产品或最终产品,并把产品分销给消费者的功能。物流方向是从原料供应处通过生产工厂把原料转化成产品,通过分销渠道把产品运送到产品分销中心,然后到达零售商或消费者手中。最简单地说,供应链是为消费者提供商品的整个过程网。 (4)供应链管理是一个进行整体定位、调整和处理的过程,企业经过这个过程获取原料,进行生产,输送产品和服务顾客。; (5)所谓供应链就是围绕核心企业,通过信息流、物流、资金流将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户,连成一个整体的功能网链结构的模式。供应链涉及的范围从新产品的研发、工程设计实施、工厂投运、原材料采购、生产制造、储存管理、发配运输和履行订单直到客户服务及市场需求预测等全过程,既可以指所有组成部分均在同一地区的单一独立企业,也可以指由分散在不同地区的许多企业组成的大型公司。; (6)供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流将供应商、制造商、分销商直到最终用户联系起来的一个整体模式的管理,它与现行的企业管理模式有着较大区别。 (7)供应链是指产品生产和流通中涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。供应链管理是对供应链中的信息流、物流和资金流以及贸易伙伴关系等进行设计、规划和控制的过程。它包括订货、制造、分销、运输、仓储、客户服务等方面。; (8)供应链是借助网络技术,使分布在不同地区的供应链合作伙伴,在较大区域范围内进行集成,力图通过各个组织之间相互的责任分担、利益共享等机制来共同获得收益。 (9)所谓供应链,就是原材料供应商、零部件供应商、生产商、分销商、零售商、运输商等一系列企业组成的价值增值链。原材料、零部件依次通过链中的每个企业,逐步变换成产品,交到最 终用户手中,这一系列的活动就构成了 一个完 整供应链(从供应商的供应商到客户的客户)的全部活动。; 通俗地讲,供应链是由进行物料获取,加工物 料成中间件或成品,再将成品送到用户手中的 一些企业或企业部门构成的网络。从供应链的 构成来看,参与供应链的基本实体主要有供应 商(还包括供应商的供应商等)、制造商、配送中心、零售商、最终用户等。其中配送中心、零 售商、最终用户等可被看作是制造商的用户和 用户的用户。从供应链的内容来看,主要涉及 参与供应链的相关实体之间的物流、信息流、 资金流的同步

文档评论(0)

186****6581 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档