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销售管理培训-辅导的标准和指南-1 辅导内容及心得分享l目的:互相帮助,共同提高l辅导次数回顾l心得分享l辅导目标l辅导内容回顾3 心得分享l 出发点:– 真正对同事好l 对事不对人– 接受度l 认真对待– 效果– 重视度– 准备充分– 表帅l 合适的频率4 西安杨森的管理哲学l有期望,才会实现l有衡量,才会实施l有反馈,才会提高l有认可,才会升华6 专业辅导l1.清楚、具体的辅导–集中双方公认的1-3点来辅导–对这3点进行跟踪直到双方都认为HR达到了标准l 2.辅导前的计划-仔细考虑– HR认识到自己的错误并改正的关键是什么–多少点,为什么?8 专业辅导l 3.集中的和系统的–关注目标(不要

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