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事业 事业部研发项目任务书 版本号：V4 三一集团 事业部研发项目任务书 项目名称： 项目编号： 止时间： 申报奖金： 项目责任人： 专利责任人： 审核/日期： 批准/日期： ××产品开发 ××1-01 起 ××研究院 2011 年 06 月 事业 事业部研发项目任务书 项目名称：×××产品开发 一、项目关键绩效指标 第一阶段关键指标（占总项目奖金 50%） 关键节点样机下线 关键节点 样机下线 小批量产完成 第一阶段验收 计划完成时间 关键技术指标 必须达到的指标 必须达到的指标 序号 指标类别 指标项 标杆产品 指标值 项目 目标值 指标 级别 备注 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 技术指标 第二阶段关键指标（占总项目奖金 50%） 关键节点市场目标达成 关键节点 市场目标达成 第二阶段验收 计划完成时间 2.2. 关键指标 序号 市场指标 市场目标 备注 1 相对市场占有率值（%） 2 毛利率 3 销售额（万元） 4 销售台数（台） 5 国内市场占有率排名 6 国际市场占有率排名 事业 事业部研发项目任务书 二、项目具体任务及目标 项目来源 ( (介绍项目立项的原因或依据，并附上证明材料) 项目内容 ( (介绍项目实施过程中需要完成的主要工作内容…)例： 技术路线及关键创新点 技术路线： 技术路线：(介绍项目的技术路线…) 关键创新点：(介绍项目关键技术，包括需进行知识产权保护的创新点…) 标杆研究及客户需求： 标杆研究： 标杆研究：(1~2 个标杆研究，如为首创产品请注明) 1.标杆产品为×××（和）×××。（具体数据须来自标杆研究报告，须有相应标杆研究报告 的支持。如无标杆，请列出行业或公司当前最先进的产品指标） 项 目 单位 标杆 1 标杆 1 产品型号 标杆 2 标杆 2 产品型号 2.标杆产品关键技术和标杆专利研究及规避策略 1 客户需求： 客户需求： (包括两方面内容，市场需求和使用要求…) 市场需求： 使用要求：（列出客户最为关注的几点使用要求） 必须考核的指标：（所有考核指标必须量化和可考核验收） 市场指标 序号 市场指标 市场目标 备注 1 相对市场占有率值 2 毛利率 3 销售额（万元） 4 销售台数（台） 5 国内市场占有率排名 6 国际市场占有率排名 序号必须达到的指标标杆产品指标值项目 序号 必须达到的指标 标杆产品指标值 项目 目标值 指标 级别 备注 2.4 2.5 2.6 3.1 3.2 3.3 指标 物理参数指 标 指标类别 指标项 1.1 1.2 1.3 性能指标 1.4 1.5 2.1 2.2 2.3 经济性 3.4 3.5 … 4.1 4.2 4.3 4.4 环保及安全指标 4.5 2 必须达到的指标 必须达到的指标 序号 指标类别 指标项 标杆产品指 标值 项目 目标值 指标 级别 备注 5.1 …… … 注：1、各项目可根据实际需要进行指标类别增删。 2、A 级指标：首要指标，指客户重点关注、对产品整体性能有重大影响、体现行业领先优势的可靠性指标、性能指标、经济指标等，至少设定3 项。 B 级指标：关键指标，指除首要指标外体现产品主要技术特性的指标，至少设定 4 项。 C 级指标：一般指标，指产品的装配、物理参数指标等。 3、A 级指标应超越或达到标杆产品水平，其余指标应达到或接近标杆产品水平。 序号1.11.21.31.4 序号 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 指标项 整机寿命 首次故障率早期故障率保内故障 平均无故障工作时间交检合格率 … 当前值 标杆产品实际值 目标值 备注 注：可请质保部确定相关指标的定义及现行水平 技术管理指标 创新水平与专利指标 序号 序号 项 目 申请专利类别与数量 3. 考核指标 在可行性研究阶段进行专利检索分析，在样机试制阶段对分析情况进行更新并总结，提交《专利风险分析与利用报告》 发明 5 件，实用新型 10 件，外观设计 10 件 10 备注 1. 竞争对手核心技术及专利 2. 4. 发表论文数量 计算机软件著作权登记件数 其它 10 5. …… 专利工程师签字确认： 注：创新与专利考核指标根据《研发项目专利与创新考核细则》执行，其中 A、B 级项目专利申请指标最低为“项目奖金（万）/6”件，发明专利比例不低于 60%，小数点四舍五入取整。 研发标准化指标 (必须经过本部门标准化工程师核实并签字确认) 序号 序号 标准化考核项目 标准化考核要求 标准化考核 指标 1 产品通用化率 变型产品≥25%； 基型产品≥15%； 全新产品的通用化率不作最低要求，但必须提出合理的目标值。 ≥XX% 3 2 2 产品钢材优选率 3 产品标准件优选率 变型和基型产品均应≥98%； 全新产品≥95%。 变型和基型产品均应