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物流成本管理总结 第一章 1、物流成本概念：伴随着企业的物流活动而发生的各种费用 ，是物流 活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 2 、物流成本的几种重要学说： （1）“黑大陆”学说：被得·德鲁克；“流通是经济领域里的黑暗大陆” 。 德鲁克泛指的是流通，但是由于流通领域中物流活动的模糊性特别突 出，是流通领域中人们认识不清的领域，所以“黑大陆”学说主要针对物 流而言。 （2 ）物流成本冰山理论 ：日本*西泽修。露出水面的是：外付运费、 外付装卸费、外付储存费；黑色区域：制造成本、销售费用、管理费用 等公司内部发生的物流成本 （物流管理的潜力所在）。 （3 ）“第三个利润源” ：日本*西泽修。着重开发生产力的三个不同要 素：物质资料的节约——生产力中的劳动对象；劳动消耗的降低——生 产力中劳动者；物流潜力及效益——生产力中劳动工具的潜力。1）第 一利润源：在生产力相对落后、社会产品处于供不应求的历史阶段，由 于市场产品匮乏，制造企业无论生产多少产品都能销售出去，于是就大 力进行设备更新改造、扩大生产能力、增加产品数量、降低生产成本， 以此来创造企业剩余价值。2 ）第二利润源：当产品充斥市场，转为供 大于求，销售产品困难时，也就是第一利润源达到一定极限很难维持发 展时，便采取扩大销售的办法寻求新的利润源泉。人力领域最初是廉价 劳动力，其后则是依靠科技进步提高劳动生产率降低人力消耗或采用机 械化、自动化来降低劳动耗用，从而降低成本，增加利润。 （4 ）效益背反理论：指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛 盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几 个功能要素的利益损失，反之也如此。物流成本与服务水平的效益背反 和物流各功能活动的效益背反 。 物流服务水平与 物流成本间并非呈线 性关系，如图：①物流水平不变，降低物流成本 ②提高物流服务水 平，增加物流成本③保持物流成本不变，提高服务水平 ④用较低的物 流成本，实现较高的物流服务 3、 （了解）影响物流成本的因素：①竞争性因素：顾客服务水平是关 键。影响顾客服务水平的因素：订货周期、库存水平、运输 ②产品因 素：产品价值、产品密度、易损性、特殊搬运、产品的种类、产品的可 替代性、产品的风险性 ③空间因素：指物流系统中企业制造中心或仓 库相对于 目标市场或供货点的位置关系。物流环节 物流服务 物流运作 方式 ，核算方式。 （④物流环节⑤物流服务⑥物流运作方式⑦合作方 式⑧物流人才的使用⑨企业的信息化程度） 第二章 *1、社会物流成本的构成：存货持有成本、运输成本、物流行政管理成 本。 2 、生产型的企业的物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收 等过程中所发生的运输、包装、仓储、配送、回收方面的费用。 生产企业的物流成本一般包括：人工费用、采购费用、仓库保管费、营 业费用、折旧费、产品销售费用、物流信息费、财务费用及回收废品发 生的物流成本。 3、 （了解）社会物流成本：是核算一个国家在一定时期内发生的物流 总成本是不同性质企业微观物流成本的总和。企业物流成本：是指企业 在生产经营过程之中，商品从原材料供应开始，经过生产加工，到产成 品和销售，以及伴随着生产和消费过程所生产的废弃物回收利用等过程 中所发生的全部费偶用。 *4 、物流成本分类：按物流成本的特性分类：变动成本和固定成本和半 固定成本。 （1）变动成本是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增 减变化的成本。固定成本是指成本总额保持稳定，与业务量的变化无关 的成本。 （2 ）在生产经营活动中，还存在一些既不与产量的变化成正比例变化 也非保持不变，而是随产量的增减变动而适当变动的成本，这种成本被 称为半变动成本或半固定成本 。 （3 ）半变动成本，又称“半变动费用” ，指其成本发生额虽随着业务量 的增减而有所变动，但不保持严格的比例关系的那部分成本。 （4 ）半固定成本，又称“半固定费用”、“阶梯式固定成本” 。随着产量 的增加呈阶梯式增长，即在一定范围内保持不变，产量提高到另一个范 围内时，成本提高