生鲜电商超市项目商业计划书.pdfVIP

生鲜电商超市项目商业计划书 /view/AB854945DA2475A1.html 目录 一、项目概述 4 （一）项目背景 4 （二）项 目简介 4 （三）项目建设规划 5 （四）项目投资与经济效益分析 6 二、项目背景 7 （一）项目建设的必要 7 （二）生鲜商品的种类与特点 7 （三）生鲜电商发展垂直B2C 连锁的SWOT 分析 9 项目商业计划书 三、项目市场分析与定位 12 （一）生鲜消费分析 12 （二）市场竞争者分析 14 （三）项目定位 17 四、项目建设规划 20 （一）经营模式 20 （二）直营店建设 20 （三）生鲜基地规划 22 （四）生鲜物流体系规划 22 （五）直营店管理 27 五、人力资源配臵 29 （一）组织结构 29 （二）人员配臵 32 六、营销策略 34 （一）产品策略 34 （二）价格策略 35 （三）销售渠道 35 （四）促销手段 36 （五）形象工程策划 37 七、投资估算与资金来源 38 （一）投资估算依据 38 （二）投资估算 38 （三）资金来源 38 八、财务评价 40 （一）财务评价依据 40 （二）营业收入、营业税金和附加估算 40 （三）总成本费用及经营成本估算 41 （四）财务评价结论 45 九、风险分析及对策 46 （一）政策风险 46 （二）市场风险 46 （三）经营风险 46 （四）资金风险 47 一、项目概述 （一）项目背景 当前世界经济发展趋缓，中国虽为新兴经济体也不能幸免，各行各业 受到了不同程度的波及。为了规避风险，国内很大一部分企业采用保 守型战略，放缓扩张脚步，出现了一些机遇性的市场空间；同时各企 业为了减少经营压力，纷纷实行裁员政策，造成大量人员失去就业机 会，为项目发展提供了相对富裕的劳动力。 民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需 品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品 质前所未有的关注，广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关 注，新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人 们日常需求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确 的切入点。 （二）项目简介 1、项目名称：某某生鲜电商项目 2、项目介绍：某某生鲜经营的“易 果生鲜，全球精选”电商网站旗下经营水果、蔬菜、水产、肉类、禽 蛋、食品饮料、甜点、酒类、礼品礼券8 大品类共3200 种产品以 “常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4种形式，全程冷链运输，全年无休鲜 活配送。包括常温产品在内的配送服务覆盖达367 个城市。 3、项目模式：某某生鲜建立新型的“垂直B2C”的生鲜经营模式。 与知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲突，扩大 产品线与产品系列，完善售前、售后服务，提供多样化的支付手段。 4、经营范围：某某生鲜旗下共拥有水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、 食品饮料、甜点、酒类、7大品类共3200多种产品提供都市人群日常 健康饮食所需，更以出色品质满足资深老饕的美食诉求。 5、经营理念：某某生鲜以“尊重食材，以原色、原味、原生”为原 则，经口感品鉴、全球食材买手踏遍世界147个特色产区，精选近千 种生鲜，甄选出最佳批次，全程冷链运输搭配食品级高档干冰保鲜， 保证送达的生鲜安全美味。 6、目标顾客群：基本客户类型包括都市中的家庭消费者包括工作繁忙 的高级白领、工薪阶层家庭以及年老体迈的老人,逐渐到每个家庭；大 型客户主要包括都市的酒店、餐馆、企业和学校的食堂等。 （三）项目建设规划 1、经营模式 某某生鲜建立新型的“垂直B2C”的生鲜经营模式。与知名品牌生产 商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系 列，完善售前、售后服务，提供多样化的支付手段。旗下水果、蔬 菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、礼品礼券8大品类 共3200种产品以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4种形式，全程冷链运 输，365 日无休全天候鲜活配送。我们除了通过在上海、杭州、北京 等地建立的配送中心进行当地直配，更与FedEx以及EMS合作，提 供全国范围内367个城市