招标考核办法(完整).docxVIP

下载本文档

11
0
约小于1千字
约 2页
2023-07-18 发布于广东
举报
版权申诉

招标考核办法(完整).docx

1、本文档共2页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

招标考核办法(完整) 考核办法草案为了促进招投标监管并提高全系统的工作质量和效率，确保顺利完成公司下达的工作任务，我们根据招标法、标准化管理工作要求，结合公司项目建设工程、大宗材料原辅料采购办法及招投标管理工作要点，制定了这份招标工作考核草案。一、考核范围该考核适用于招标管理中心所有工作人员。二、考核原则和目的我们将遵循客观公正、公开透明、实事求是的原则，注重工作效能，并采取日常工作与年终考核并重、定量与定性相结合的方法进行考核。通过考核，我们希望进一步强化工作意识，规范和创新工作方式，提高工作效率。三、考核标准和内容我们将以百分制评分的方法进行考核，考核结果分为四个等级：优秀