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利民公司的组织结构变革
利民公司的组织结构变革
利民公司最初只是一家小面包房,但由于经营得法,到了2000年已经开设了八家商店,拥有十辆卡车,职工达120人。公司老板唐济一直随心所欲地经营着企业,甚至任命自己的妻子和三个子女为高级职员,没有明确的组织结构。唐的长子唐文曾经建议他制定组织结构图,但唐认为这会限制他的经营方式。直到2002年,唐文才在现实情况下绘制了一张组织结构图,但唐济并不赞同。
2003年,唐济去世,唐文继任总经理,决定改革公司的组织结构。他设计了一张新的组织结构图,采用了典型的直线职能结构,包含直线关系、参谋和委员会,管理层次分明,职责分明,秩序井然。原先的组织结构存在多头
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