TF公司新生代员工离职原因分析及对策研究.docVIP

摘要 经济发展进入新常态与社会主义市场化竞争日益激烈的今天，８０、９０后的新生代员工的数量开始上升，并发挥重要的作用，但同时新生代员工的离职问题随之而生。TF是一家通信企业，技术型新型企业，大量的聚集着80、90新生代员工，也存在严重的离职问题，笔者以此为样本，详尽地探究了TF公司新生代员工离职的原因和现状，并有针对性地提出了解决方案：建立全面的人才发展体系，建立有效的激励机制，建立科学合理的薪酬福利体系，建立有效的人才约束机制等建议。 关键字：新生代员工；离职；对策 第1章 绪论 1.1研究背景 当今时代是一个万众创业的年代，我国的经济在改革开放之后，进入到了一个全新的发展阶段，这使得众多的中小企业脱颖而出，同时也随着时间的流逝，新生代员工进入到了大众的视野，占据了众多极为重要的岗位，为中华民族的经济做出了极大的贡献。但是改革开放以及市场经济逐渐完善过程之中所成长的一代，有着全新的社会观与人生观，他们有着迥然不同的心理态度和素质，从而使得他们在工作的过程之中，在岗位上的表现也大相近庭，极为明显地表现在于离职相对频繁，以2016年为例，这一年我国的员工工资上升了6.9%，而职工的离职率达到了20%，其中主动离职的占了绝大部分，只有很少一部分是企业辞退的，针对这一现象，本文主要针对80、90后的新生代员工离职问题，分析其离职的原因，并为相关的企业找出解决之道。 1.2研究目的及意义 本文主要通过相关的文献，结合对TF公司的实际来完成相关研究，从而着重分析TF公司新生代员工的离职原因，研究员工离职对TF所带来的影响；调研分析TF公司的人力资源管理现状，从而尽可能对制度的完善提供相应的方案，已解决企业员工离职的问题。 人力资源是一个新型的研究领域，而且对于该领域来说，是一个常研常新的领域，因为随着时间的流失，总会有全新的人员进入到这个范围之内，从而带来全新的问题。于该研究而言，西方发达资本主义国家，对此进行了相对完整的研究和有着长远的研究历史，而我国可以说是从市场经济的逐渐完善而开始关注的，因而能够为后来的新生代员工离职研究提供相关的理论基础与智力支持；本文为了研究的目的性，因而选择了TF公司，作为本文的研究对象，主要立足于TF公司的员工离职问题，因而对于TF公司来说，其人力资源管理的进一步完善，新生代员工离职率的改善，有着极大的实践意义。 1.3研究综述 1.3.1 国内研究现状 随着新的世纪新的十年的进入并即将结束，众多的新生代员工走进了工作岗位之中，并成为了诸多学者所关注的焦点，出现了许多研究成果，成为了本文的参考文章之一。从离职倾向来研究典型代表为黄星芳，她从成长——离职——成长的角度来解释； 新生员工的离职；从典型事件的角度来探索的代表为夏晴和李红艳，他们从具体的行业和具体的员工来探讨离职的原因，科学地运用了统计学的办法来进行分析，认为公司升值机会，工作内容的稳定性和外在市场以及工作的喜爱程度都成为了员工离职的重要原因；后来赵西平将员工离职原因扩展为四类，陈才将之扩展为六类，并且开启了这种研究之源；李禅与黄蝶君在是参考了国外研究的相关方法，从公司的行为与发展探讨员工离职的原因，直接的影响了王汉斌等人的研究，郑艳则是从国有企业着眼对员工离职进行了相应的考察，并分层探讨了离职的原因；奚春华则是建立了人口统计学、结构变化、员工思想、工作目的的四因素研究模式；张慧峰则是从员工满意度角度入手来探讨离职原因，并且通过案例进行了实证研究，这些研究成果，在一定的程度上为本文的研究提供了相应的理论基础与智力支持，引导了笔者论文构思。 1.3.2 国外研究现状 与国外研究人员而言，其离职原因的研究，主要从离职定义、员工跳槽影响因素等几个方面来入手来进行研究。从离职定义而言，Price认为这主要是因为员工作为个体而言，其成员的状态已经有所改变；而Mobley则认为是企业内部升迁、降级等因素，从而导致一个员工从企业领取货币终止行为的过程；在以上的诸多研究之中，他们都有一个共同的结论，即离职员工对工作不满意，从而产生了离职的念头，从而使得其寻找其他的工作而导致了员工离职。以员工流失而言，其角度的选取也各不相同，Zeffance认为其中主要有外部因素、员工自身特征、企业人事制度因素和员工的工作状态及反映四个方面；而Muchnsky则将之归纳为工作关系、经济机会、个人因素组织因素等等，这些差异都导致了员工的流失；Bevan则指出，企业内控要素与外部因素之间的诱惑不能平衡，从而导致了企业环境不仅能吸引员工，导致了员工离职；Tracey则是从企业的内部管理严格性和企业工作条件不尽能满足员工的眼球着手，从而分析员工离职的原因。于跳槽频率研究而言，则有Araoz，他认为企业招聘，选用人员必须审慎，招聘目标必须明确，只有这样才能降低员工的流失。 关于新员工的