土建工程施工质量管理要点分析.doc

土建工程施工质量管理要点分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：土建工程施工质量管理要点分析 2 1土建工程施工质量管理常见问题分析 2 1.1对原材料和设备的监管不足 2 1.2管理机制不健全 2 1.3施工人员素质不高 3 2优化土建工程施工现场管理的对策 3 2.1提高施工人员水平，树立工程施工质量管理意识 3 2.2施工材料的控制 4 2.3不断提升土建施工技术实力 4 2.4做好质量监督监管工作 4 2.5健全土建工程施工质量控制制度和机制 5 文2：土建工程施工质量管理要点分析 6 1、土木工程施工质量控制的用意与必要性 6 1.1土木工程施工质量控制的用意 6 1.2土木工程施工质量控制的必要性 6 一次性、复杂性是土木工程所具有的特点 6 2、建筑工程施工质量管理所存在的问题和不足之处 7 2.1施工人员的因素 7 2.2政府部门的监管问题和企业人员缺乏法律意识 7 2.3过度竞争的问题 7 2.4缺乏监督的系统或者机制 7 3、加强土建工程施工质量管理的要点分析 8 3.1抓好人才建设 8 3.2优化土建工程建设环境 8 3.3在土建工程施工中加强监理人员的管理力度 8 3.4加强工程施工工序质量控制 9 3.5严格操控工程市场准入原则 9 3.6加强质量全过程管理 9 4、结束语 10 原创性声明（模板） 10 正文 土建工程施工质量管理要点分析 文1：土建工程施工质量管理要点分析 土建工程中，对其进行质量管控工作很有必要。在日新月异的建设大环境下，土建工程质量管控还存在着一些问题需要改进。作为土建施工企业要认识到影响土建施工的因素，并要分析土建施工中出现的问题，有针对性地采取对策，才会对其整个施工过程的质量进行管控。只有这样，才会有利于提升土建工程的质量。 1土建工程施工质量管理常见问题分析 1.1对原材料和设备的监管不足 在建设的过程中，原材料是整个施工中的物质基础，在进行原材料的监管过程中主要分为以下方面：一方面是材料数量的保障，另一方面就是材料质量合规的保障。由于原材料的市场的规格和价格都是复杂多样的，所以施工单位在进行材料引进的过程中，需要进行合理的规划，合理的引进。现阶段对于材料的引进主要是采用抽样调查的方法，虽然可以节省很多人工的费用，但是在设备的精准度上还有材料的监管上都很难得到保障，而且还会出现很多不必要的问题，例如，有些材料由于存放的问题出现变质、水泥的变质、钢筋的编制、这些全部都是引起建筑施工企业带来巨大的损失，为整个建筑的施工过程中埋下很大的隐患。 1.2管理机制不健全 建设单位大多缺乏合理有效的工程管理制度，制度的缺乏造成了管理工作的执行，无法发挥管理工作的积极作用。比如质量制度的缺乏导致质量管理方面缺陷，从而无法保证工程质量，责任制度不明确就会导致责任推卸事件的发生。根据中国现在实施的各种土建工程质量管理制度体制，存在着很多需要解决的问题，尤其是政企不分的状况，管理人员很难按照国家规范标进行严格、公正的质量监督，制约机制很难进行规范化实施。土建工程项目管理体系必须足够科学、合理，才能够保证现场施工的质量、安全都能够达标。如果一个建筑施工项目不具备完善健全的管理制度，施工现场会变得较为混乱，人员资源得不到合理的分配，导致各种资源浪费，施工进度缓慢等等恶劣现象，将会给土建工程质量带来巨大的安全隐患。 1.3施工人员素质不高 现阶段，我国工程项目现场参与具体施工的人员很多都来自农村富余人员，大部分不具备相应的专业知识，专业素质不足，在土建工程施工质量的认识上存在缺陷，而部分施工单位又不注重提高这部分人员的职业技能，完全依靠其积累的经验来进行操作，相关的质量管理方式方法不能完全落实到位，更有甚者，部分参与工程质量管控的人员本身不具备专业的管控技能，缺乏理论知识的支持，对相关的法律法规、标准规范都不了解。 2优化土建工程施工现场管理的对策 2.1提高施工人员水平，树立工程施工质量管理意识 新形势下不但需要施工人员具备相应的专业知识、现场管理经验，同时还要掌握现代化知识与手段，并将其应用到基本施工建设质量管理工作中，站在一定高度，努力提高自身和参与工程建设人员的基础素质，认真学习并掌握好相关的施工技术规范、标准。为所有参与施工的人员树立质量至上的理念，才能在土建工程施工工作中做好质量管理工作，加大宣传力度，让施工人员认识到质量管理的重要性，将土建工程施工质量管理工作落实到项目工程建设过程中。 2.2施工材料的控制 合理选用土建工程所使用的工程材料，确保产品合格、材质满