工程项目成本控制的有效措施318.pdfVIP

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2023-07-12 发布于浙江
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工程项目成本控制的有效措施318.pdf

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工程项目成本管控措施工程项目成本控制过程应当贯穿于投标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及工程竣工验收阶段的各个方面和环节，要进行协议控制、材料控制、质量控制、费用控制和进度控制等方面的控制工作。强化和完善成本控制核算制度，充足调动工程项目全员的积极性。只有在加大成本控制力度的基础上，减少成本，提高效益，才干增强公司的竞争力。整个项目围绕项目成本管理原则：统一标准、分级负责，三次经营、一级核算，价本分离、过程控制，节点考核、竣工清算。以保证每个项目的预期利润率。措施如下：一、投标阶段根据施工图