公司安环部长岗位KPI绩效考核表.xlsxVIP

3 3 4 5 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 5 5 5 5 4 3 3 5 5 5 5 公司安全主任绩效考核细则表 被考核人： 考核时间： 考核人： 考核项目及权重、分值 考核指标 量化公式及标准 自评 考核得分 通用部分占10% 劳动纪律与执行力、沟通10% 遵守公司考勤管理规定上下班按时打卡。 1、月内无故出现漏打卡，一次扣1分，3次以上此项不得分； 2、迟到、早退一次扣1分3次以上此项不得分。 积极完成上级领导交办的各项工作任务,重要任务完成率100%。 1、未及时完成上级领导交办任务本项不得分。 与其他部门进行沟通积极配合，完成相关工作任务。 1、有其他部门的投诉一次扣1分。 业务项目90% 事故 管理15% 重大事故为零原则。 1、公司出现重大事故如火灾、爆炸事故此项不得分 月度各类工伤事故事故总数控制。 1、月度出现的工伤事故总数大于3起，超过1起扣1分； 2、公司月度出现重伤事故此项不得分 组织事故调查分析。 1、未及时组织事故调查，此项不得分 杜绝同类事故发生。 1、月度出现同类事故重复发生，此项不得分。 督促落实事故单位做好事故防范措施。 1、制定的防范措施未及时落实整改到位，一项扣1分。 安全文化、体系建设15% 定期组织公司季度安全生产管理委员会。 1、未及时组织季度安委会扣1分；2、一个季度中无特殊原因未召开安委会扣2分。 车间安全看板内容定期更新、维护。 1、安全生产计时未及时更新扣1分；2、月度事故案例/安全生产知识资料未及时张贴、更新扣1分；3、其他有关安全看板有损坏、脏、褪色现象未及时处理的，一次扣1分。 督促公司各生产车间部门做好安全警示标示牌、职业危害告知卡、生产车间安全负责人及安全员信息公示牌的规范张贴与更新。 1、车间现场各类警示标志牌、职业危害告知卡损坏未及时更换一次扣1分； 2、安全标志、职业危害告知卡悬挂、张贴不规范一处扣1分； 3、车间部门安全负责人及安全员信息公示牌未及时更新一处扣1分。 完善、修订公司各项安全生产规章制度。 1、公司内相关安全生产规章制度不健全或进行修订，此项不得分。 体系推行各项制度执行情况。 1、各项有关安全生产的制度推行，执行效果不佳，一项扣1分。 现场 安全管理10% 员工PPE穿戴规范、机台保养挂牌等行为安全。 1、员工出现不安全行为一次扣1分。 各类安全、职业病防护设施运行完好。 1、安全、职业病防护设施有损坏且未处理一处扣1分。 月度隐患整改合格率95%。 1、月度隐患整改率低于95%，此项不得分。 安全教育培训20% 督促落实各生产车间、部门及时开展新员工的车间、班组级安全教育培训。 1、公司各生产车间、部门有新员工未进行公司、车间、班组三级安全教育培训合格上岗，此项不得分。 开展经常性日常安全教育培训（职业卫生、危险化学品、应急预案等）。 1、未及时开展日常安全教育培训，无相关培训教育记录，此项不得分。 负责组织对新入职员工公司级安全教育培训。 1、确保新员工入职安全教育培训合格率95%,低于95%此项不得分。 负责制定公司年度安全培训计划，并根据计划组织公司全体员工的安全生产教育和培训，规范员工的安全生产行为，全员培训率100%。 1、无安全培训计划不得分； 2、有计划但未组织教育和培训的每次扣1分； 3、未进行培训即上岗的每人次扣1分 安全检查10% 定期加强安全隐患排查与安全技术指导，提出整改措施并落实到责任人及完成时间，排除物的不安全状态、人的不安全状态。 1、未开展安全隐患排查、治理，此项不得分； 2、无安全隐患台账不记分，记录不完整，每项扣0.5分； 3、未按规定评估、报告、监控和治理有较大事故隐患的危险源，每次扣2分。 每月至少一次督促、检查各车间各部门劳动保护、环境保护、污染防治实施情况和人员健康管理。 1、未进行督促、检查的本项不得分； 2、未制定员工健康检查计划的扣2分，未实施的扣1分。 定期检查化学品使用、存储的专项安全检查。 1、月度未进行一次，化学品使用、存储的专项安全检查此项不得分。 其他日常管理20% 按法律法规要求定期修订公司应急预案，组织相关事故应急救援演练。 1、未对公司应急预案的本项进行修改此项不得分； 2、