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题 目: D公司培训体系优化设计研究 摘 要 随着信息时代的到来,全球的经济得到飞速发展,市场竞争也变得日益激烈, 越来越多的企业认识到人才是企业的核心竞争力。为此,如何吸引、留住、用好 优秀人才就成为企业思考的重要问题。对于房地产企业而言,员工的育留就显得尤为重要。房地产企业要时刻关注销售员工的素质培养,可以为员工提供更多的培训机会和培训资源。 D公司是国内一个中小型的房地产公司,其内部存在没有科学的培训需求分析、培训内容过于单一、培训计划缺乏战略考量、培训效果评估不全面等问题。本论文通过对 D 房地产企业的员工培训体系的优化研究,进而提高员工工作的积极
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