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人力资源管理体系基本架构 一、人力资源规划系统： 1、组织架构设计 2、员工职业生涯规划设计 3、工作岗位分析 4 、员工晋升机制设计 二、招聘录用系统： 1、招聘录用管理制度 2、招聘录用流程、相关表格 3、招聘渠道建设 4 、招聘启示设计 三、培训开发系统： 1、培训管理制度 2、培训流程及表格 3、OJT培训体系设计、建设、OJT教练培养 4 、新进员工培训体系设计开发：培训大纲的编写、课程开 5、员工成长计划—店长培养计划、管理人员培养计划 四、薪酬福利系统： 1、薪酬管理制度 2、福利管理制度 五、绩效管理系统： 1、绩效考核管理制度 2、绩效考核管理流程 3、员工绩效考核手册 六、人事事务系统： 1、考勤管理制度 2、人事事务相关流程和表格 3、人事档案管理 七、企业文化系统： 1、企业文化手册编写 2、企业文化对内宣导计划 3、企业文化落地执行计划 1 / 1 人力资源管理体系结构模型 人力资源管理体系建设的思路 首先，和公司高层进行沟通，同时针对人力资源管理六大模块和其他部门同事进行座谈， 了解人力资源部下一步工作中急需改进的事项，对目前公司人力资源部的工作进行全面的 评估； 第二，整合现有部门的人员能力和职责，进行重新工作分工和职责明确，进行人员补充， 加强人力资源部内部管理，以发挥人力资源工作在公司发展中的价值； 第三，汇总分类现有人力资源管理各大模块的资料，认真分析，挖掘其好的地方和存在的 问题，及时组织部门人员进行讨论； 第四，结合公司的整体发展现状—— 直营店的开设急需大量的人员，对人力资源管理体系建设顺序： 招聘录用系统 培训开发系统 人事事务系统 企业文化系统 绩效管理系统 人力规划系统 薪酬福利系统 第五，建立“系统=流程+表格+制度”系统建设模式，按顺序打造人力资源各大模块系统； 1 / 1 第六，在系统建设之后，进入系统调试阶段。总结系统导入之后，出现的不良反映；同时 和各部门的主管领导座谈，了解各部门对新系统的看法和实际工作上遇到的问题； 第七，再次调整系统中的相关内容，做好系统导入的准备工作； 第八，组织对新系统的培训和宣导工作； 第九，维护人力资源管理体系7大系统的正常运行。 1 / 1