仓储管理战略规划与运营仓储系统优化.pptxVIP

仓储管理战略规划与运营仓储系统优化;;9.1 仓储系统的可行方案 ;2.公用仓库(Public Warehouse);4.运输途中的储存(Storage in Transit);;9.2 仓储物流系统的合理化;2.仓储物流系统分析;(1)对构成系统的要素进行分类分析;(2)初步拟定方案 在初步拟定仓储物流方案时应绘制物流过程图。 (3)物流方案的经济分析;②设备营运费：指使用该设备搬运、装卸或堆存每吨货物的平均营运 费(元/吨)。即： 式中：C——使用该设备1年的平均费用(元/年)，一般应包括：设备 维修、动力、工资、照明等费用。 G，T含义同式上式。 ③物流成本：指搬运、装卸或堆存每吨货物平均所需支出的费用。即： ④劳动生产率：指物流方案中人均每月(或每年)可完成的物流量 (吨/人·月，或吨/人·年)。即： 式中：G——设备年作业量(吨/年)； m——设备定员数(人)。;;9.3 物流系统优化——零库存;3.零库存的实施条件;4.零库存实施的风险和收益分析;5.实施企业零库存管理应注意的主要问题;;9.4 仓储增值服务;2.仓储增值服务的内容;3.实施增值服务的步骤;4.客户化仓储;(3)客户化仓储带来的转变;;9.5 进行有效的仓储管理;在进行仓储系统的优化中，应注意以下几点原则：;复习、巩固、练习 ;感谢观看！