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产品配方、技术资料必威体育官网网址治理制度 一、目的： 标准公司产品配方、技术资料、商业隐秘的治理，维护公司合法权益。 二、适用范围 本制度适用于 *** 食品股份各个相关部门，全体员工。三、执行部门 研发部、生产部〔关键岗位配料员〕 四、相关规定 1、职责要求： 研发部： 负责配方、工艺文件等资料的拟定、初审、上报； 负责将公司产品的电子版配方、工艺文件制作成纸版文件发放给生产部关键岗位配料员；回收相应旧版配方及相应手续的签订、跟进、存档，并进展必威体育官网网址性的文件治理、存档； 负责对涉及人员进展配方、工艺的培训，以及日常使用正确性的检查； 负责对配方、工艺文件执行人员的日常执行状况、正确性进展监视检查； 生产部〔关键岗位配料员〕： 配料员：负责岗位配料工作涉及到的产品配方、资料文件的并进展文件必威体育官网网址性治理、存档； 研发部制定配方及工艺文件 研发部制定配方及工艺文 件 负责人〔品控、研发〕 审核 分管领导 终审 配料员：公司产品配方等机密技术文件内容，只对公司研发部负责，不得向生产部其余人员透露任何信息。 生产部：负责将关键岗位配料员离职状况准时向研发部汇报， 研发部负责进展其离职前的公司技术机密等资料的回收处理。 2、统一标准要求 研发部成员、公司关键岗位配料员、涉及公司技术机密的相关人员均与公司签署必威体育官网网址协议。 涉及到的配方、工艺文件治理人员、领用人员应将配方及工艺文件放于带锁的柜子中，不得将配方及工艺文件资料随便乱放，不得将配方、工艺文件泄露、透露给非配料人员，更不得遗失资料。 公司车间关键操作点、公司产品生产的关键技术性设备设施信 息、公司配方单、配料记录、产品技术性资料、商业机密资料等有关公司产品技术的均不允许任何人进展拍照，未经公司允许不得进展参观、学习。 3、配方及工艺文件的治理： 配方及工艺文件的签批流程： 纸版配方及工艺文件的治理： 经签批的配方及工艺文件等绝密资料，由技术研发部负责人进 行配方及工艺文件的印制、收发、传递、保管。 工艺、生产配方由技术研发部打印、塑封后发放给各产品配料员。 电子版配方的治理： 技术研发部设一台配方专用电脑，电脑及文件分别设置不同密码。该电脑不得链接互联网，专人治理。 其他部门存有配方的电脑原则是均不允许连接外网，但因特别状况联网的必需将配方及电脑设置不同密码。 全部配方及工艺文件资料未经允许不得进展复印及摘抄。4、配方及工艺文件的领用 生产配方及工艺文件的领用范围：技术研发部/配料员。 配方、工艺、技术资料文件下发同时必需对原有的旧配方等进展回收，并填写相关回收记录文件。 因生产、试验或其他缘由需要，其他配方领用人员需要领取不属于本该应领取范围内配方、工艺技术资料文件的，需向研发部申请， 同意前方可领取。 5、人员的治理： 凡接触配方或工艺的岗位，在入职、异动前必需先做背景调查， 由总经理托付人事行政部进展调查。确保公司的人员任命在安全可控的范围内。 如临时需调休或请假应将所领用配方及工艺文件办理完毕临时移交手续前方可离开。 各配方及工艺文件领用人调、离工作岗位时，均应将所领用的配方及工艺文件交回技术研发部，不得擅自将所领之配方及工艺文件交给他人；并由技术研发部从下发〔与初次领用配方及工艺文件手续一样〕。 6、配方、工艺技术资料的检查 技术研发部负责配方及工艺文件的检查工作。配方及工艺研发人员为各自研发的配方及工艺文件的检查责任人。 技术研发部对配方、工艺文件使用正确性进展检查。品前三个月每月检查一次，其他每季度至少随机抽查一次。 技术研发部对配方、工艺文件使用的执行力、正确性进展检查。不定期检查、抽查。 7、嘉奖与惩罚 有以下行为的，将视情节及危害后果予以书面警告以上行政处分、经济惩罚、除名或移交至公安机关处理。 违反本制度，有意或过失泄露公司隐秘的。 凡未按规定随便放置绝密资料的。 有摘抄绝密资料行为的。 未按规定指定专人对机密资料进展打印、传递、保管的。 对保守公司隐秘或防止或检举泄密有功的，予以表扬、嘉奖。8、本制度修改权归属公司总经理办公室。