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创新创业公司 技术创新管理 xx集团有限公司 目录 第一章技术创新的含义分类与模式 4 一、技术创新的含义 4 二、技术创新的分类 8 第二章技术创新组织与管理 13 一、企业研究与发展管理 13 二、企业技术创新的内部组织模式 18 第三章项目基本情况 23 一、项目承办单位 23 二、项目实施的可行性 24 三、项目建设选址 25 四、建造物建设规模 25 五、项目总投资及资金构成 26 六、资金筹措方案 26 七、项目预期经济效益规划目标 26 八、项目建设进度规划 27 第四章 29 一、优势分析（S ） 29 二、劣势分析（W ） 31 三、机会分析（O ） 31 四、威胁分析（T ） 33 第五章 38 一、项目风险分析 38 二、项目风险对策 40 第六章 43 一、人力资源配置 43 二、员工技能培训 43 第七章 45 一、公司发 规划 45 二、保障措施 46 第八章 49 一、项目进度安排 49 二、项目实施保障措施 50 第一章 技术创新的含义分类与模式 一、技术创新的含义 （一）创新的含义 1912年，美籍奥地利经济学家熊彼特在他的德文著作《经济发展 理论》中，首次提出了“创新”（ innovation）的概念。熊彼特认为， “创新”是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之中，“建 立一种新的生产函数”，其目的是获取潜在的利润。生产函数是在一 定时间内，在技术条件不变的情况下，生产要素的投入同产出或者劳动 的最大产出之间的数量关系，它表示产出是投入的函数。每一辈子产函 数都假定一个已知的技术水平，如果技术水平不同，生产函数也不同， 报酬或者利润水平也不同。这种 “创新”或者生产要素的新组合包括以下 五种情况。 （1）引进新的产品，即产品创新。 （2）采用一种新的生产方法，即工艺创新或者生产技术创新。 （3）开辟一个新的市场，即市场创新。 （4）获得一种原料或者半成品新的供给来源，即开辟新的资源，不 管这种资源是已经存在的，还是首次创造出来的。 （5）实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新，如形成新的 产业组织形态，建立或者打破某种垄断。 由此可见，创新的概念包含的范围很广，既涉及技术性变化的创 新，又涉及非技术性变化的创新。后来人们根据这一论述把创新归纳 为产品创新、工艺创新、市场创新、资源配置创新和组织创新。从彼 特提出创新的本义来看，创新指的是一种经济活动，技术创新和制度 创新都是从创新概念演化而来的，它们都是创新的重要组成部份。 （二）技术创新的含义 技术创新理论是从20世纪50年代开始逐步从彼特创新理论中分 化出来的。关于技术创新，学术界并没有统一的定义，但技术创新的 内涵应当包含创新过程、创新内容和创新结果三个方面。目前，我国 学术界公认的定义是：技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会， 以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、 新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。技术创新的主 要特点包括以下五点。 （1）技术创新是一种经济行为。研究开辟包括基础研究、应用研 究和实验开辟三种活动。基础研究、应用研究和实验开辟都是技术行 为，它们的主体是科学家、发明家、工程师，其产出是研发成果。而 技术创新是一种经济行为，其核心是企业家，技术创新的产出成果是 新产品和新工艺等，其目的是获取潜在的利润，而市场利益是检验创 新成功与否的标准。创新者不是发明家，而是能够发现潜在利益、敢 于冒风险并具备组织能力的企业家。创新联结了技术与经济，是将技 术转化为生产力的过程，是一个综合化的系统工程。但是，研发活动 是技术创新的源泉，技术创新多数是从研究开辟开始的，没有研究开 发活动就谈不上技术创新，投入力度在技术创新中起着关键作用。 （2）技术创新是一项高风险活动