分布式光伏项目EPC总承包工程特点及难点重点分析.docxVIP

分布式光伏项目EPC总承包工程特点及难点重点分析 针对本工程场地内施工单位较多、人员杂、工序衔接紧凑的难点，我们将采用资源规划的方法，合理安排施工人员、设备和材料，确保施工进度和质量。同时，我们还将加强与其他施工单位的沟通协调，避免交叉作业和资源浪费。 4）安全管理： 针对本工程施工期间安全风险特别大的问题，我们将加强现场安全管理，制定详细的安全操作规程，对施工人员进行安全培训和考核，确保施工过程中的安全。同时，我们还将配备专门的安全监管人员，定期进行现场安全检查和隐患排查，及时采取措施避免事故发生。 为了保证工程施工的高质量，我们将投入各种型号的施工设备。主要设备将从我们现有的设备中调用，小型设备将采用新购方式。在高峰期，我们将采取就近租用设备的方式，以满足工程施工的需求。同时，我们还将投入200名管理和生产人员以应对高峰施工期。 在开工前，我们将制定科学合理的施工总体规划和施工总进度网络图。并且在工程实施过程中，我们会根据实际条件变化及时调整优化。我们将严格按照施工总体规划和施工总进度网络图组织现场施工，并编排周计划，投入合理的施工资源，确保每个单位工程的每项工序都能按计划完成。我们将以周保月，以月保总工期，确保总计划目标的实现。同时，我们还将加强与发包方、监理方及相关接口方之间的沟通协调，并成立专门的对外协调管理部门（综合管理部）负责协调事宜，保证协调工作的顺利进行。 我们公司拥有最丰富的设计经验和业绩，将发挥自身优势与本工程设计单位协调配合，为本工程设计优化、提高发电小时、降低工程造价发挥积极作用。 针对本工程施工期为雨季的特点，我们将制定相应的雨季施工措施，以保证施工质量和工期节点要求。在雨季施工措施中，我们将实时获取降雨预报信息，并避开大雨时段进行相关施工作业。 我们将根据公司安全管理体系，建立项目部安全管理体系，制定完整的安全管理制度。在施工过程中，我们将落实安全责任制，实行全员安全管理。项目经理将担任安全责任第一负责人，安全环保监察部将成为安全管理的职能部门。同时，我们还将聘请持证上岗的专职安全员对施工现场进行安全监察。