SAP工艺路线详解.pptVIP

初始屏幕 * * Material: 物料号 Plant: 工厂 Group:该制造途程(Routing)所归属之组别代号,可由系统编组,亦可由User自行 编组 Change number: 若为ECN 更改 Routing, 输入ECN No Copy from: 相似产品如果制程相同, 工时相近时使用 基本数据 * * Usage: 1. For Production Status: 1. Create 2. Pilot Run 4. Mass Production 5. Phase out (注: Status 1, 5在计划员Run MPS及开工单时无法读取Routing数据.状态字段可以自由定义。 ) Lot size：批量大小 From lot size __________To lot size _________ 顺序和工序 总览 * * Sequence Overview (顺序总览) Sequence 0 顺序作业 Sequence 1 并行作业 Sequence 2 替代作业 Operation Overview (工序总览) Act: Activity number（每个工序的编号, 必须为升幂排列） Sop: Sub-operation（子工序） Work CTR: Work Center (执行该作业程序的工作站) Plant: 厂别 (系统从Work Center自动带出) Ctrk: Control key ( 系统从Work Center自动带出 ) Std txt: Standard text key标准作业说明 (系统从Work Center自动带出) Description: 备注说明 工序细节 * * 设定该作业之标准工时, 标准人力或机器数 Base quantity: 标准工时基本数量单位 STD Value: 标准工时(Setup, Machine, Labor, Burden) Unit: STD Time单位,如“ H ” Activity type: 作业类型(CO Cost Center设定) Required splitting: 需求分割,是否多人多机作业 工序细节 * * a. 因各制程STD Time不同, Split的设定将直接影响到排程时间 (1) 前制程排程时间 后制程排程时间 前制程 后制程 15S 15S 20S 20S 5S 前制程空闲时间 (等待) (2) 前制程排程时间 后制程排程时间 前制程 后制程 后制程等待时间(停线) 15S 15S 20S 20S 5S b. Spilt 设定方式: 1确定生产线Rate (平衡系数) 2 各制程(W/C) STD Time*3.6(平衡系数*效率比) No. of spilts: 该制程(W/C)配备的作业人数或机台数; Overlapping: 前制程生产多少数量(时间), 后制程可以开始生产→ 经济批量 Required over lapping: 表示制程(W/C)中有Over lapping, 而并台排全数批量完成才转入下一制程 Han Consulting (China) Ltd.. Han Consulting (China) Ltd.. Han Consulting (China) Ltd.. Han Consulting (China) Ltd.. Han Consulting (China) Ltd.. Han Consulting (China) Ltd.. Han Consulting (China) Ltd.. Han Consulting (China) Ltd.. Han Consulting (China) Ltd.. Han Consulting (China) Ltd.. Han Consulting (China) Ltd.. Han Consulting (China) Ltd.. Han Consulting (China) Ltd.. * * 工艺路线包含待执行的工序、工序序列和与制造某项目相关的不