2023年晒部岗位绩效月考核表.docxVIP

晒部岗位绩效月考核表 姓 名 部 门 晒部 职务 编 号 ST- 时 间 考评工程 相关部门考评内容 得分 A 部门工作技能目标60% 分值50 7 7 7 7 7 备注： 速度调节 氨气调节—； 手工工艺 有氨 A4晒折流程 有氨 A3晒折流程 有氨 A2晒折流程 有氨 A1晒折流程 有氨 A0晒折流程 3 3 3 3 3 备注： 速度调节—; 无氨 A4晒折流程 无氨 A3晒折流程 无氨 A2晒折流程 无氨 A1晒折流程 无氨 A0晒折流程 分值10 6 4 设备操作 维护保养 有氨晒图机 无氨晒图机 A项得分 B共性目标30% 公司（行 为标准） 遵守由人 事部检查 治理人员提示后仍不 改正两次以上 三次以下 由治理人 员提示而 改正 严格遵守，无治理人员提示，无任何违反规定 分值10 0 5 10 效劳态 度、工作 热情、团 队合作精 神、客户 当众表扬 由考核组 进行检查 有客户投诉〔即有客户 投诉又有客户表扬的 不作任何得分或减分〕 效劳态度恶劣 效劳态度 一般⑴ 效劳态度 良好〔3〕 效劳态度 极好〔5〕 效劳态度良 好，又有客 户表扬〔曾 未客户投 诉〕 效劳态 度良好， 无客户 投诉，工 作积极 热情 效劳态度良好，无客户投诉，在 完本钱部门工作之前提下主动 协助其它部门工作 分值5 0 1/3/5 5 设备维护 情况由技 术主管核 实 三次以上由部门负责 人或技术主管提示而 进行设备维护；对设备 维护不按正确流程或 方法的；一次以上部门 负责人或技术主管提 示设备维护而未采取 任何行动的；对设备维 护不到位或应付的 二次以下 由部门负 责人或技 术主管提 示而改正 的 从不用提示主动对设备进行正确维护程序的 分值5 0 2 5 二次/重 复加工由 人事部进 行统计 每月累计统算二次/重 复加工金额在100元 以上的 每月累计 统算二次/ 重复加工 金额在100 元以下的 曾未有一次/重复加工记录的 分值5 0 2 5 卫生清扫 情况由部 门组长核 实 三次以上由部门负责 人提示而进行卫生清 扫的；一次以上由部门 负责人提示而未采取 任何行动的；以应付形 式清扫的 二次以下 由部门负 责人提示 而改正的； 卫生质量 不高的 从不用人提示，主动积极且高质量清扫卫生的； 无部门负责人提示，除清扫本部门卫生外还主动清扫其它 地域或部门卫生的 分值5 0 2 5 B项得分 10% 由操作不 当而引起 设备损坏 的；一次 以上不服 从治理安 排的 服从治理安排，但有情 绪抵触的 服从治理安排，无任何抵触情绪，无任何事故发生或设备损坏的； 0 2 10 C项得分 总得分〔A+B+C〕 注：此考核表所得分数将作为员工根本工资评定。由于特别性质跨部门学习不含装订部技能在内。 附考核内容。