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温州大学后勤集团公司岗位设置与聘任管理实施方案
为进一步优化人力资源配置,完善竞争与激励机制,充分调动职 工的积极性和创造性,提高后勤服务水平,更好地为教学、科研和广 大师生服务。根据《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》 (国办发】2000」号)、《温州大学岗位设置实施方案》([20亦发9号) 以及集团公司有关文件精神,结合后勤工作实际情况,特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持以人为本,实践科学发展观,全面实
施人才队伍建设,为集团公司的可持续发展提供有力的人才保障。
二、基本原则
根据企业发展与员工职业发展规划,结合集团公司的“优质后勤、 文化后勤、阳光后勤”三年发展战略,本着“公开、公平、公正”原 则科学设岗。通过公开竞聘、双向选择、优胜劣汰、能上能下、能进 能出的动态管理原贝L
三、实施范围与对象本办法适用于集团公司全体职工(总经理及中层除外)。
四、岗位设置
(一)岗位类别
分为管理岗位、技术岗位、普工岗位三种类别。
(二)岗位等级
.管理岗位分为主管岗位和一般管理岗位。主管岗位是协助部门
负责人做好本专业领域的管理与服务工作;一般管理岗位是协助主管 做好本岗位的日常事务管理工作。中心部门不设一般管理岗位。
.技术岗位分为专业技术岗位和技术工岗位。专业技术岗位是指 从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位, 有高级、副高级、中级(技师)、初级四个等级;技术工岗位是指承担 技能操作和维护等的工作岗位,有高级工、中级工、初级工三个等级。
.普工岗位是指承担后勤保障、服务等职责的工作岗位,由部门 根据工作需要及工种搭配划分等级。
五、岗位聘用
(一)岗位聘用条件
.各类岗位任职的基本条件
(1)遵守宪法和法律;
(2)具有良好的品行和职业道德;
(3)具有本岗位所要求的专业、能力、技能和身体条件;
(4)本学年度考核合格者。
.各类岗位任职的具体条件
(1)管理岗位:
1)主管岗位:
一般具有大学本科学历或具有岗位所要求的高级技术等级(财 务及医疗除外);
一般应具有本校三年以上工作经历;
C.工作表现突出;
D.原则上男性不超过50周岁(1962年7月1日以后出生),女 性不超过45周岁(1967年7月1日以后出生),专业技术类岗位(财 务及医疗)及技工类岗位有相应高级技术等级的人员不受年龄限制。
2) 一般管理岗位:
A.一般具有大学本科学历;
B.在集团公司工作一年以上,且具有本岗位的相关工作经验;
C.具有相应的专业技术职称;
D.工作表现突出。
(2)技术岗位
1)专业技术岗位(财务及医疗部门):
A.较系统地掌握本专业理论和相关专业知识;
B.持有岗位所需的相关专业上岗证;
C.符合财务及医疗部门要求的其他相关事项;
D.具有本岗位工作经验。
2)技术工岗位:
A.熟悉专业技能操作;
B.持有岗位所需的相关技能上岗证;
C.具有本岗位工作经验。
(3)普通岗位
A.能保质保量完成后勤保障服务工作;
B.服从上级工作安排及对自己工作领域和岗位的工作认真负责。
(二)聘期与考核
.聘用期限。聘期为三年。其中新提任的主管试用期为一年。根 据工作需要进行适当调整。
.考核。聘期内按集团公司有关规定进行考核,考核合格者方可 进入下一轮聘任。
六、组织机构
(一)集团公司成立岗位设置与聘任工作领导小组,其成员由姚 峰、倪建发、陈兴桂、吕振亚、丁飞、陈志勇、李成慧、谢作新、邱 昌银、张博、吴淑艾、彭圣君、林孝祥、徐秋芬等同志组成。
(二)投诉与申诉
.应聘者有权就各级岗位聘用情况提出投诉或申诉,投诉或申诉 应在公示期内提出,否则不予受理。
.岗位聘任小组负责申诉处理工作。
七、聘用程序
(一)公布岗位职数、岗位职责、聘任条件等。
(二)个人申请。应聘者填写《温州大学后勤集团公司管理岗位 应聘表》;
(三)汇总与初审。人力资源部汇总报名应聘情况,由各部门负 责人对应聘人员进行初审,并将初审情况向聘任工作领导小组汇报。
(四)提出拟聘名单。
(五)讨论决定。由聘任工作领导小组确定拟聘人员名单。
(六)公示。
(七)发文。
(一)本轮因年龄超过规定不再被聘为主管的原主管人员,其待 遇保持一年不变。
(二)对管理岗位人员实行动态管理。能上能下,每年进行一次
调整。
(三)待聘人员管理。待聘人员在待聘后三个月内待遇保持不变, 若在此三个月内仍没有被聘上岗的,停发所有工资福利待遇;在待聘 期间,通过学习取得一定的技术等级,根据部门需要重新进行聘任。 若待聘时间超过一年的,根据《劳动法》相关规定处理。
(四)在聘任过程中弄虚作假、或违背聘任程序的,一经查实即 为无效聘任,并追究相应责任。
(五)本办法自发文之日起执行,解释权归集团公司办公室。
温州大学后勤集团公司办公室
二0一二年六月十六日
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