钻井二公司经营绩效考核办法.docxVIP

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2023-05-21 发布于四川
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钻井二公司经营绩效考核办法.docx

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3 钻井二公司经营绩效考核方法以单井、单机、单队、单项工程绩效考核为目标，构建工效挂钩、按劳取酬、绩优嘉奖的考核机制，结合公司实际制定本考核方法。一、组织机构及职责〔一〕公司成立经营考核委员会组长：于德良闫玉鹏副组长：马迎于锡洋成员：陈广斌朱忠伟刘文田蒋茂盛张庆桥王建佟福权吕海滨杨福辉侯军曹静刘金铸王远方负责对公司月度经营考核工作的领导、考核结果的审议和批准。〔二〕经营考核委员会下设办公室，办公室设在财务资产科，成员由财务资产科、经营治理科、生产协调科、技术治理科、组织人事科、市场开发科、物资治理科、质量安全环保科、装备科等部门