[校招案例]保险-中国人寿保险集团[展翼计划总结]-2019.pptVIP

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 新一代”工程是中国人寿为应对移动互联网对传统保险业带来的机遇和挑战，解决中国人寿核心业务系统问题，基于原有系统的架构特点，进行业内独树一帜的分布式核心架构设计及实践。“新一代”系统按照“以客户为中心、以互联网为特征、敏捷响应、安全可靠”的目标为方向，从顶层设计上进行了全面业务流程再造，国寿e店、国寿e宝两大平台是“新一代”建设的核心产品。“新一代”用两年时间，基本完成了主要架构、主要平台、主要功能、主要产品的建设。 国保险行业正处在，上层建筑已经提供了深度参与国家治理体系的机遇 30 31 宣讲会执行-流程时间表 时间 时长 事项 屏幕 详细信息 18:00 1h 场外互动/签到 循环播放北京音乐+背景PPT 微信签到、发放礼品、线上投递简历、引导学生入场等。 暖场 播放暖场视频 播放暖场视频，体现中国人寿勇于 承担社会责任 19:00-19:10 10min 整体校招开场 校招视频/主视觉 主持人开场，企业宣传视频 19:10-19:20 10min 公司情况简介 主PPT 集团及公司整体情况介绍 19:20-19:25 5min 展翼计划开场 展翼计划视频/主视觉 主持人引入展翼计划，展翼计划宣 传视频 19:25-19:45 20min 展翼计划校招情况宣讲 主PPT 展翼计划具体内容、培养情况、薪 酬福利、发展前景等 19:45-20:00 15min 整体校招情况宣讲 主PPT 公司整体校招需求、薪资福利、招 聘流程及渠道等 20:00-20:15 15min 师哥师姐说 主PPT 师哥师姐现场分享工作体验（重点 邀请个险/收展渠道） 20:15-20:25 10min 主讲人互动问答 主PPT 主讲人与学生现场互动（问题可以 上墙），现场抽奖 20:25-20:30 5min 主讲人结尾 主PPT 主持人结尾，宣讲会结束，有问题 的同学可与 HR 交流。 整体宣讲内容包含三部分: 开场阶段:主要是展现企业品牌文化形象，用多种形式将整个宣讲现场变得更加活跃。 过程: 针对本次”展翼计划”，给出求职者最想关注的问题。 结束: 制造宣讲结束前的最后一波高潮，给学生留下无限回忆。 宣讲会结束之后，都会安排微面试/交流沟通环节。 01 广东金融学院 02 西南财经大学 03 首都经济贸易大学 宣讲会执行-重点院校效果 广东金融学院 到场率高达113% 广东金融学院宣讲会位置定在大礼堂，容纳400人，最后到场率高达113T%. .提前到达会场进行布置，并进行院系老师的拜访。 与众不同的是，本次宣讲有一个特色-冷餐沙龙，使得学生在彼此交流之时彼此感受企业文化的力量。， 西南财经大学 西南财经大学宣讲会到场率达到110%，现场人数达到220+. 在会场大厅布置宣传桁架，同时在会场内布置多幅海报，增强到场学生的视觉震撼。 现场均会提供伴手礼，获得学生好感度，增强企业形象的印象。 西南财经大学 每场宣讲会都会有专属“宣讲官”，作为企业形象大使，用语言感染观众。 宣讲官 会后交流 在宣讲会后，针对本次的宣讲内容，部分学生与企业师哥师姐进行交流，从侧面让学生感受倒工作氛围的乐趣与人文关怀。 首都经济贸易大学 以首都经济贸易大学为列，事实上9所院校均在宣讲会后进行微面试。最后直到封楼，面试仍为结束，人气爆满。 宣讲会尾期，举办QA环节，并进行抽奖环节， 幸运学生将获得奖品，作为结束前最后一波高潮氛围营造。 到场率高达115% 首都经济贸易大学 今年首都经济贸易大学的宣讲会效果整场曝满，到场率高达181%,，容纳人数高达200人。 现场气氛活跃，QA环节充满话题性。 多元化形式展示企业雇主品牌，贴近潜在候选人，为招聘效果助力。 到场率高达118% 宣讲会执行-预警机制 宣讲2周前：进行线上就业网、BBS发布；1周前进行线下海报、折页进行广泛宣传，最大化覆盖目标人群。 宣讲7天前：若目标人才简历投递量不足宣讲院校座位数2倍，启动一级预警，开放智联简历大库，进行定向电话邀约。 宣讲3天前：若目标人才简历投递量依然不理想，启动二级预警，在开放简历大库邀约基础上，进行院校老师拜访、校园社团和大使推荐。 宣讲当天：再次对目标人群发出宣讲会提醒通知，并在应届毕业生人流量集中区域进行海报、折页发放。 建立人气预警机制，根据宣传不同阶段反馈参与宣讲会预参加人数，对比目标人数进行宣传策略的调整。 服务期内服务支持响应时间：提供充分的服务支持，项目执行前后对任何情况均能实现60分钟响应。 校园高峰期，好场地预定困难（位置好、设备好，最常使用） 9月前确认宣讲行程，提前预定，同时与客户确认备用场地信息； 与同行