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平安根本理论;目 录 CONTENTS;什么是平安？;平安到底是什么？;古音经训：; 平安即是可以接受的危险，是人们主观的观念。 平安是相对，危险是绝对的。;什么是企业的平安？;什么是员工的平安？;什么是员工的平安？;生 理 需 要;二.事故致因理论;事故： 造成人员伤害、死亡、职业病或设备设施等财产损失和其他损失的意外事件。 ; 这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否那么终会酿成大祸。;事故金字塔理论;海因里希事故连锁论;多米诺骨牌理论—事故链;;墨菲定律 墨菲定律的根本观点：在数理统计中，假设某意外事件在一次实验〔活动〕中发生的概率为p〔p0〕，那么在n次实验〔活动〕中至少有一次发生的概率为： pn＝1－〔1－p〕n 由此可见，无论概率p多么小〔即小概率事件〕，当n越来越大时，pn越来越接近1。违章次数多发生事故得概率就高。;;我们相信：;一切事故皆可预防! 源自于： 提升自身的平安意识 掌握必须的平安知识和技能 养成良好的作业习惯;三.提升自身的平安意识;谁想发生工伤事故？;不可防止吗?;造成事故伤害的原因：;事故潜在原因 ※ 缺少相关知识或培训。 ※ 思想麻痹，深信“这事不可能/也不会发生在我身上〞。 ※ 没认识到：这是不平安操作习惯，对有些违章已经成为习惯。 ※ 劳保用品不适合/有、但没使用/无所谓。 ※ 对不平安现状熟视无睹；习以为常。 即：从来没有人对此提出抱怨和意见。 ※ “麻痹大意“的态度；展现独立性，逞能，唯我能。 ※ 优先观念错误：把生产，质量，自我舒服感…，优先于平安。 ※ 工作时的情绪、身体状况、工作士气等。;四.养成良好的作业习惯;员工应养成：;1.我是否了解这项工作任务 2.我的责任是什么 3.这项工作和平安有什么关系 4.我具备完成这样工作的技能吗 5.其他人的责任是什么 6.有什么异常情况 7.我是否需要帮助 8.有可能出现什么过失 9.如果出现失误会造成什么结果 10.应该怎么防止失误 11.万一出现故障我该怎么办;1.弄懂工作程序 2.严格按程序办事 3.对意外情况保持警惕，有防范 措施 4.出现问题时停下来思考 5.必要时请求帮助 6.追求纪律性，时间性和客观性 7.谨慎小心工作，决不贪图省事; 1.从他人处获取有用的信息 2.向他人传递有用的信息 3.汇报工作结果并做书面记录 〔无论正常或异常〕 4.提出平安建议;谢谢大家