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采购岗位职责及管理制度
和管理制度
采购部是公司的重要部门，其职责和管理制度如下：
1. 制定合理的采购政策，统一管理销售用的物品等采购工作。按照年度工作计划制定相应的采购供应计划。
2. 根据销售计划，编制每季、每月的采购供应计划，并按照消耗定额和采购程序执行，以确保正常经营秩序。
3. 签订和履行采购合同，负责订货、运输、质检验收、结算和储存工作，保证质量达到规定标准。
4. 对大宗采购逐步推行招标制，统一采购，加大批量，货比三家选择价廉物美的商品物资，降低综合采购成本。
5. 对长期主要供应商进行资信调查，实行定期登记评估并进行调整。
6. 负责供应物资的仓储管理，严格按规定办理入库、
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