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安全生产责任考核机制 1、安全生产责任制的“三个考核”内容是什么 一、对领导阶层的考核 公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核： 公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。 公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和 标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议， 审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。 公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范， 有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。 二、生产车间及从业人员的考核 生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的 经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有： 是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。 对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。 能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。 在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。 三、安全防护 1、安全生产(消防)硬件保障 2、所有新建项目严格执行安全、消防、环保等“三同时”制度,手续合法; 生产设备装备安全性未能达到要求的,每台套扣 0.5-1 分。 未按标准配置并不会正确使用的及未按要求检测检验的,每一处扣 0.2-0.5 分 2、安全生产责任考核制 建筑公司安全生产责任制考核办法 为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定: 一、检查考核小组: 组 长: 组 员: 二、考核时间: 1、项目目标:每月考核一次 2、班组目标:每十天考核一次 3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限 三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。 四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。 五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次 200 元,对未完成目标计划,每项扣罚 50 元。 六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。 各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。 一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。 二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。 三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。 四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款 50-100 元。 3、什么是安全目标考核机制 导机构为库安全生产领导小组。领导小组组长由法人代表、主任孔海宁担任，副组长由全体 副主任担任，各部门主要负责人担任领导小组成员。领导小组下设办公室，办公室主任由分 管安全生产的副主任担任。2、库领导班子成员中设专职副主任分管安全生产工作。库管理 机构中设安全保卫科，编制 8 人。库属各职能部门及库内全部承租企业各设兼职安全员一人。3、库设立了四个安全生产应急抢险组织：经警分队负责库内治安管理，消防分队负责火灾 事故的应急抢险，防汛排水分队负责汛期机械排水工作，防汛抢险分队负责汛期围堵抢险工 作。 二是安全生产责任机制到位：1、库主任作为安全生产第一责任人，代表企业与市粮食局签订安全生产责任书并对企业安全生产工作负全面责任。各位副主任与主任签订安全生产责任书，缴纳风险金，对分管职责范围内的安全生产工作负全面责任，形成领导班子齐抓共管的格局。2、库主任每年与所属各部门签订安全生产责任书，将市粮食局、省储备粮管理办公室年度安全生产考核目标分解落实到基层。年终根据目标完成情况考核奖惩。3、库每年与所有承租企业签订安全生产责任书，将库安全生产管理制度的主要内容作为责任和义务写入责任书，要求承租企业遵照执行。平时加强督查，年终对照考核。4、建立和完善岗位 责任制，对各岗位安全生产制定具体要求。在与员工订立的劳动合同中载明安全生产的权利义务，职工社会工伤保险参保率 100%。工会依法积极参与企业安全生产的管理和监督，努力维护职工权益。 三是安全生产