问题探索、创意思考与提案改善研习DM.docVIP

(优选)问题研究、创意思虑与提案改进研习DM (优选)问题研究、创意思虑与提案改进研习DM PAGE/NUMPAGES (优选)问题研究、创意思虑与提案改进研习DM 个人收集整理 仅供参照学习 【課程日期及內容】 96年4月26日 09：00~17：00，共計7小時。 一.問題研究: 方向、方法與要領 二.創意思虑: 1. 何謂「問題」？ 1. 持續採行目前作業傾向之原因 。 2. 「問題」代表什麼？ 2.「創新」、「持續改进」之必要性 。 3. 那些因素造成「問題」？ 3. 創意思虑主要分類。 4. 產業界一般之「問題」？ 4. 創意思虑十大法則。 如何作「現況調查」及「手法」？5.創意思虑之要領。 「發現問題」、「解決問題」之條件？6.應战胜之三因素。 7.討論。 7.演練。 三.提案改进:規劃、評價與執行。 1.改进構想： 4. 改进案之實施與手法之運用。 (1)目的。 5. 跟催。 (2)構思法則。 6. 其他: (3)改进之手法。 (1)「改进提案」可能遭到之問題？ 2.提案： (2)為何同仁缺少「改进提案」之意願？ (1)依據。 (3)有效推動「改进提案」，各職務之責任： (2)提案表大体內容。 a.高階主管。 (3)實務運作之要訣(13 項)。 b.單位主管。 3.改进案之評價： c.主辦單位。 (1)考慮項目。 (2)實務之運作。 四.模擬重點問題: 1.未來之世界，唯一不變的是什麼？ 2.本單位感覺上「沒問題」？是否是件好事？ 3.如何掌握「改进提案」諸問題來源？ 4.找尋「問題」之方向及手法，如何？ 5.為何不易推動「改进提案」、且收效不彰？ 6.如何有效推動「改进提案」？ 「創新」之定義？ 創意思虑之著眼點、來源、方式？ 9.提案者可否必然是改进者？若是，可有負面影響？若不是，可有後遺症？ 提案者及內容可否需限制？ 11.如何有效管理「A級提案」以利執行？ 【課程目的】1.建立「創新」、「持續改进」之觀念，祈促進企業「不斷茁壯」。 增進學員對問題研究、創意思虑與改进提案之認知；並提升運作能力及技巧。 特色：1.深入淺出說明，除理論外，佐以實例、演練及交流，以增運用信心及 學以致用。 研習各階段之觀念、手法、運用方法及要訣。 个人收集整理仅供参照学习 【課程講師】莊榮三先生 ●企業品管課長、工場主任、廠長等職；品保經歷30餘年，授課及輔導企業逾百家。 ●全國團結圈活動競賽評審委員(1986～2003) ●品管學會高雄市分會第三任總幹事 【參加對象】主管、幹部、領班、組長、作業人員、品保人員及有興趣者。 【課程費用】每位學員＄3,000元(含稅、講義、餐點)，同企業2人參加9折優惠， 近二年內本中心輔導企業8折優惠。 【課程地點】高雄市前鎮區新生路248-40號2F(臨廣加工出口區D棟) 【傳真報名專線】(07)841-8481【洽詢專線】(07)811-2366／曹小姐、吳小姐 參加班別問題研究、創意思虑與提案改进研習日期96／4／26 公司名稱統一編號 公司地址e-mail: TEL分機FAX 聯絡人職稱參加費用共元 姓名部門／職稱  e-mail素食 ※報名表如不敷使用，可影印使用；開課前將傳真給聯絡人--上課通知及地址圖 ■本中心為公務人員及經濟部中小企業處登錄之訓練機構(登錄學習護照)。 ■企業經本中心訓練課程所支付之費用，依現行辦法可申請投資抵減營利事業所得稅30%。詳 細辦法請查網址