代理商合作管理办法.pdfVIP

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代理商合作管理办法 如何管理代理商,这不是一个简单的表面工作,而是一个长期规范 的行为。”有先营销管理”和“后营销管理。 具体可分以下几点: 1、帮助代理商与工厂搭建一个顺畅的沟通渠道。渠道业务员说穿了, 就是一个后勤服务员,是代理商与工厂之间沟通的桥梁,如果这个桥梁 断了或者阻塞了,那就在代理商与工厂之间必然产生误会和矛盾,或是 信息传达的不顺畅。业务员要及时详细准确的将工厂的政策、发展情况、 内部管理等向代理商传达,也要将代理商的心理动态、当地的市场状态、 销售情况向公司汇报,以便双方

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