- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司信息化建设实施方案
公司信息化建设实施方案
随着计算机技术的飞速发展,企业信息化越来越成为企业发展前 进
的新的驱动力。企业信息化对经济的发展具有巨大推动作用。信 息化管
理是指利用计算机网络通信、数据库技术,支持企业产品的研 发、生
产、服务等各个环节,实现信息采集、处理和决策管理的网络 化、集成
化、自动化,提高企业的管理水平、降低经营成木、优化资 源配置,以
获得最大的经济效益。为更好地加强九公司VPN广域网的 信息化建
设,特制定本实施方案。
一、公司信息化的实施步骤
在公司信息化的实施准备阶段,这一阶段要建立的组织机构和所 需
的一些初始数据可以在选定软件之前就着手准备和设置。
1、实施信息化组织的建立
信息化的实施是一个大型的系统工程,需要人员组织上的保证,如 果
组织人选不当、协调配合不好,将会直接影响项信息化的实施周期 和成
败。信息化组织由三层组成:
(1) .领导小组。由公司的主管领导牵头,组成领导小组,领导信 息
化的实施工作。
(2) .实施小组。信息化实施工作是由信息中心负责完成。
(3) .业务组。这部分工作的好坏是信息化实施能不能贯彻到基 层
的关键所在。每个业务组必须有固定的人员,带着业
务处理中的问题,通过对信息化系统的.掌握,寻求一种新的解决 方
案和运作方法,最后协同实施小组一起制定新的工作规程和准则, 还包
括基层单位的培训工作。
二、 初始数据准备在实施信息化系统之前,要准备和录入一系列 初
始数据,这些数据包括一些产品、人员、客户、供应商等基础信息, 还包
括了一些参数的设置,如系统安装调试所需信息、财务信息,需 求信息
等等,这些数据是公司进行业务活动必不可少的基础数据。
1.系统安装调试
在人员、初始数据已经准备好的基础上,就可以将信息化系统安 装
到公司中来,测试各个信息系统功能模块,并进行一系列的调试活 动。
2. 系统试运行
系统模拟试运行和用户化,这一阶段的目标和相关的任务是:
(1) 、模拟试运行。在基木掌握公司软件功能的基础上,选择代
表行的基础资料,将各种必需的数据录入系统,带着企业日常工作中 经
常遇到的问题,组织项目小组进行实战性模拟,提出解决方案。
(2) 、制定新的工作准则与业务流程。进行了一段时间的测试 和
模拟运行之后,发现实施中出现的问题,提出一些相应的解决方案, 制
定出适合用户的工作准则与业务流程,并在
以后的实践中不断改进完善。
(3) 、验收。在完成必要的用户化的工作、进入现场运行之前 还
要经过企业验收通过,以确保信息化的实施质量。最后系统验收通 过
后,信息化系统就可投入到正式使用中,发挥信息化系统的作用,但 实
施的工作其实并没有完全结束,而是将转入到业绩评价和下一步的 后期
支持阶段。这是因为有必要对系统实施的结果作一个小结和自 我评价,
以判断是否达到了最初的目标,从而在此基础上制定下一步 的工作方
向。
三、 公司信息化的措施
公司信息化,不是简单地用计算机代替手工劳动,也不
是将传统的管理方式照搬到计算机网络中,而是借助现代信息技
术,引进现代管理理念,对公司进行全而而深刻的变革。如果传统的 管
理体制不改革、老的组织结构不进行整合、落后的机制不转变,仅 仅采
用了计算机,信息化的优势也难以发挥,公司的管理水平也难以 提高,
甚至还会增加管理成本。推进公司信息化,很重要的一条就是 要与公司
的改造和加强
管理结合起来。因此,公司信息化建设需有以下保障措施:
(1)、切实搞好网络组建工作。按照科学合理、节约效能的原 则,
要积极贯彻公司信息化的精神,根据广域网的要求,组织有关 人员对信
息化建设的总体方案、具体设计方案进行规划论证。各部 门要按照公司
的总体部署,及时配备本部门
组网设备。在硬件方面配置电脑、交换机、光纤接入等,满足入 网
需要。充分发挥网络整合优势,对公司机关原有网络要进行集中 清理,
统一并入公司信息化网络系统。
(3) 、要对业务流程进行再造,实施“扁平化”的管理方式,充分
发挥信息化的综合效能,提高公司的管理效率。同时,信息化成功的 关
键不仅在于实施技术顾问的鼎立支持,更在于从公司领导到各部门 负责
人,到基层操作人员在内的公司全体员工的全面参与和配合。
(4) 、信息化不仅仅是
文档评论(0)