会展企业客户关系管理研究 (1).docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会展企业客户关系管理研究 摘要:新世纪以来,随着中国社会主义市场经济的快速发展,会展经济也随之不断发展。但我国会展企业客户管理却落后于产业发展,无法适应时代潮流。在深入理解客户关系管理理论,价值链理论和展览企业特点的基础上,探讨了如何在展览企业内建立客户关系管理系统,并对客户实施提出相应的对策和建议。 展览企业的关系管理。本文在会展企业CRM基本指导思想和客户管理策略的基础上,根据会展企业的业务管理流程和不同的特点,提出了在会展企业实施措施来保护参展商,观众,政府和利益相关者的建议。 关键词:会展,客户,管理 目录 21145_WPSOffice_Level1 一、 研究背景及研究意义 2 7323_WPSOffice_Level2 (一)研究背景 2 6438_WPSOffice_Level2 (二) 研究意义 2 18816_WPSOffice_Level1 二、 会展和客户管理现状 3 25969_WPSOffice_Level2 (一)国内会展的现状 3 28114_WPSOffice_Level2 (二)国内会展客户管理现状 4 22148_WPSOffice_Level1 三、国内会展客户管理问题分析 4 5016_WPSOffice_Level2 (一) 对CRM知之甚少 5 16591_WPSOffice_Level2 (二) 选择CRM系统,会展公司的实际需求不匹配 5 28162_WPSOffice_Level2 (三) 人力资源,特别是缺乏专业人才 5 24913_WPSOffice_Level1 四,会展企业客户关系管理策略和建议 6 2649_WPSOffice_Level2 (一)进行客户管理的必要性 6 27476_WPSOffice_Level2 (二)进行客户管理的可行性 6 17756_WPSOffice_Level2 (三)建立客户关系管理系统 7 19659_WPSOffice_Level1 结论 8 4249_WPSOffice_Level1 参考文献 8 研究背景及研究意义 (一)研究背景 会展行业在如今拥有广阔的前景,已经并列成为当今三大无烟产业之一。会展经济和国际市场旅游,房地产被称为世界三大无烟产业。西方经济学家称这个会展“是一个有吸引力的城市面包”。据估计,会展业的利润率大多在25%以上,这是一个高收益,高利润的行业。目前,中国会展业已形成以北京,上海,广州,大连,成都为会议中心城市的会展经济区。如旧展“广交会”,青岛国际啤酒节,大连服装节和深圳“高科技成果交易会”等。但是,中国的会展业正面临着快速发展,但也面临着许多问题。例如,大多数会展公司在会展和会展后并不关心顾客的利益。他们很少积极参与并迅速解决展会期间出现的问题。问题。如果不能提供与行业相关的 展会结束后,展会配套服务不够,不能让参展客户进行商务谈判,客户信息不整齐,只有传统的整理方法和主要的客户数据管理系统,几乎没有系统的客户关系管理。因此客户资源被白白浪费。因此,会展公司在展会期间不关注客户的利益,因此会展公司的客户资源流失不会停止。据有关部门统计,大部分会展会失去了超过25%的客户,这对会展企业的发展影响很大。这表明中国会展公司在客户关系管理方面存在严重问题。可以看出,企业客户管理对会展企业的生存发展起着至关重要的作用。 研究意义 在展会期间,客户不可避免地遇到问题,很难得到及时有效的解决方案。提供给客户,服务不能满足客户,客户的利益得不到保障,客户流失很普遍,严重影响了展会企业的经济效益。社会福利的提高限制了会展业的进一步发展。与此同时,集团内展览公司的发展,品牌推广,国际化,参展商(如参展商和专业观众)与展览公司之间的关系变得更加复杂,个性化要求是客户满意度的重要要求, 提高客户合规性是中国会展公司的重中之重。 因此,在会展公司引入客户关系管理,改善了中国展览公司与客户之间的关系,提高了客户满意度,减少了客户资源的流失,提高了展览公司的利润水平。 这是一个不可避免的选择。 在本文中,我们从客户关系的角度分析了会展业面临的问题,分析了展览公司的特点和发展需求,探讨了展览公司实施客户关系管理的必要性和可能性,提出了会展企业客户关系管理的对策与建议,它解决了中国会展企业周转率高的问题,为会展企业和会展业的发展提供了有益的借鉴。 会展和客户管理现状 (一)国内会展的现状 会展业是当今市场上的“朝阳产业”,也被公认为最具发展前景的产业之一。根据国际会展联合会(UFI)的统计,在世界举办的年度国际会展会有三大优势。越来越多的国家和城市正在关注这个行业,具有很高的综合效益,强大的聚集效应和辐射效应。 改革开放以来,特别是20世纪90年代以来,中国会展业发展迅速,年增长率在20%左右。展会城

文档评论(0)

147****3722 + 关注
实名认证
文档贡献者

四级网络工程师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8020025053000005
领域认证 该用户于2023年09月02日上传了四级网络工程师

1亿VIP精品文档

相关文档