PMC知识整理,生管与物控工作精髓、注意事项、实用技巧.pptxVIP

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PMC知识整理PMC工作要想做好,就要从“产品的下单开始一直到合格产品的发货为止”,中间的每个环节都需要进行控制,即供、产、销控制。 =====全文目录===== 什么是PMC? 生管的工作职责 物控工作职责 生产排期应注意的原则 进度控制的内容 生产进度落后时应采取的措施 生产排程应注意点 前置时间(总的制造时间)包括的要素 物料控制的精髓 --三不 物料失控后果 什么是PMC?PMC是生产与物料控制的简称,分为两个 部分:PC:生管,主要职能是生产计划与生产进度控制;MC:物控,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料控制等。 生管的工作职责:协调销货计划,制定

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