第3章项目组织.pptVIP

案例思考P64 1、图3-9 职能型组织结构 2、图3-10项目型组织结构 3、图3-11矩阵型组织结构 第三十页，共五十四页。 项目可行性分析 案例分析：花都垃圾焚烧厂选址狮岭前进村 广州市城管委2013年5月份在例行新闻发布会上透露，正式命名为“广州市第五资源热力电厂”的花都生活垃圾焚烧项目，其首选选址推荐为花都区狮岭镇前进，狮岭汾水、花东元岗岭、赤坭牛栏窟作为备选选址。 市城管委副主任徐建韵介绍，经过对4个备选场址进行反复的调研论证和比选，6月份《广州市第五资源热力电厂备选厂址环境影响论证研究报告》编制完成，经花都区政府同意，最后推荐花都区狮岭镇前进选址作为广州市第五资源热力电厂的首选场址。 第三十一页，共五十四页。 项目可行性分析 讨论：花都垃圾焚烧厂选址要考虑哪些影响因素？ 政策上：政府相关部门审批同意 工艺上：成熟的焚烧工艺 选址区域：周围1公里范围内有无定居居民（搬迁） 环境影响：对周边环境的影响（水源、风向） 公众态度：公众是否有抵触情绪 对周边居民生活影响：金碧御水山庄、幸福里小区 成本效益：处理生活垃圾的成本与效益考虑 第三十二页，共五十四页。 项目可行性分析 案例分析：花都垃圾焚烧厂选址狮岭前进村 花都区城管局副局长邱伟彬介绍，通过对四个备选场址进行综合比选论证，认为狮岭前进选址比较合适，因为这个选址对周边的影响都在安全范围内，加上先进成熟的焚烧工艺，多重全方位的监管，能够确保环境安全。环境保护部华南环境科学研究所海景博士表示，推荐的选址地原为采石厂的所在地，周围1公里范围内没有定居居民 广州市城管委表示，下一步将严格按照程序，指导和监督花都区政府和城管部门推进立项、科研、环评、规划报批、征地前期工作，将充分考虑环保要求，维护居民健康，降低生活垃圾处理的综合风险。 第三十三页，共五十四页。 项目可行性分析 案例分析：花都垃圾焚烧厂选址狮岭前进村 花都区政府明确表态：项目环境影响评估、社会风险评估不通过，征地拆迁大部分村民不同意，决不会强行开工建设。7月21日中午，区委区政府召开专题工作会议，研究当前我区社会稳定工作，听取关于部分狮岭镇群众反对垃圾焚烧项目选址的情况汇报。 会议认为，我区社会治安总体保持平稳，但由于垃圾焚烧项目选址狮岭前进村，引发部分群众上访游行。当前，垃圾焚烧项目处于选址论证阶段，还需要开展环境影响评价、社会风险评估等工作。区政府明确表态，项目环境影响评估、社会风险评估不通过，征地拆迁大部分村民不同意，决不会强行开工建设。下一步将严格按照程序，依法依规，对首选场址的科学性、合理性进行进一步深入、细致的研究论证、将广泛听取区、镇，特别是选址所在地村委、民委和村民的意见和诉求，将其作为进行环境影响评价和社会风险评估等工作的重要依据。 第三十四页，共五十四页。 第三十五页，共五十四页。 项目可行性分析 一、可行性分析的定义 可行性分析是在投资决策之前，对拟建的某一特定项目进行调查分析及全面的技术经济分析论证，并试图对其做出可行或不可行评价的一种科学分析方法。 要解决的问题：为什么要从事此项目？此项目的产品或服务的市场需求情况如何？项目的规模经营能力有多大？项目选址如何？资源供应情况如何？采用的技术是否先进可靠？拟推行的管理方法是否合理适用？项目的筹资和融资渠道、赢利水平和风险性如何？ 第三十六页，共五十四页。 一、可行性分析的定义 可行性分析的三大内容： 市场分析：项目建设的必要性 工艺技术方案分析：技术上的可行性 经济和社会环境分析：项目建设的合理性 项目可行性分析 第三十七页，共五十四页。 一、可行性分析的定义 可行性分析的内容提纲： 可行性研究总述（背景和必要性） 市场预测和项目建设规模 原材料、燃料和动力供应及协作条件 厂址选择方案 项目工程技术方案 环境保护方案 工厂管理结构和员工定员方案 项目实施计划和进度方案 投资估算和资金筹措 项目财务与经济评价 项目综合评价结论 项目可行性分析 第三十八页，共五十四页。 第三章 项目组织 第一页，共五十四页。 本章结构 项目组织相关概述 3.1 项目组织结构 3.2 项目组织结构选择 3.3 . 第二页，共五十四页。 3.1 项目组织相关概述 3.1.1 组织的含义 结构论角度：组织是为了达到某些特定的目标，经过分工与合作、由不同层次的权力和责任制度所构成的人的集合。 管理角度：组织是通过设计和维持组织内部的结构和相互间的关系，使人们为实现组织的目标而有效地协调工作的过程，是管理的一种职能。 第三页，共五十四页。 3.1 项目组织相关概述 组织结构的含义 它反映了生产要素相结合的结构形式，即管理活动中各职 能的横向分工和层次划分。 组织结构的特征 1）复杂性 2）规范性 3）集权与分权性 第四页，共五十四页