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安全事故应急救援演练方案(6篇) 安全事故应急救援演练方案1 一 、应急演练目的 1、 评估企业应急准备状态,发现并修改应急预案和执 行程序中的缺陷和缺乏; 2、 评估企业重大事故应急水平,识别资源需求,澄清 相关单位和人员的应急职责,改善应急救援中的协调问题; 3、 检验应急响应人员对应急预案、执行程序的理解程 度和实际操作技能;同时,通过调整演练难度,进一步培训 和提升应急响应人员的业务素质和水平; 4、 提升全员安全意识。 二、 演练适用范围、总体思想和原则 本方案针对动用企业内部应急资源实行全面演练实行 情景设计,按照《安全生产法》、 《危险化学品安全管理条 例》等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求, 实行演练策划,遵守保护生命和“安全第一、预防为主”的 方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境 优先”的原则,并在组织实施过程中,结合实际、突出重点、 讲究实效,保证演练参与人员、公众和环境的安全。 三、 演练策划组 组 长 : 副组长: 成 员 : 其承担的任务主要包括:确定演练目的、原则、规模、 参演的单位;确定演练的性质与方法,选定演练的地点与时 间,规定演练的时间尺度和公众参与的水准;确定演练实施 计划、情景设计与处置方案,审定演练准备工作计划和调整 计划;检查和指导演练准备与实施,解决演练准备与实施过 程中所发生的重大问题;协调各类演练参与人员之间的关 系;组织演练总结与追踪。 四、 应急演练参与人员 按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务,将应急 演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人 员和观摩人员,这五类人员在演练过程中都有着重要的作 用,并且在演练过程中佩带能说明其身份的识别符(佩戴不 同颜色的安全帽和胸卡)。 1、 演习人员 按企业应急预案规定参加演练的人员及单位:厂领导、 助理及事故设定岗位及所在车间、生技处(调度室)、技安 处、保卫处(消防队)、设备处(十二车间)、能计处(十 一车间)、物管处(十四车间)、行管处、厂工会、供运处 (运管办)、职工医院、厂办、综合处等 其承担的任务主要包括:救助伤员或被困人员;保护公 众安全健康;获取并管理各类应急资源;与其他应急响应人 员协同应对重大事故或紧急事件;按演练程序实行演练。 2、 控制组 组长: 成员: (分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头) 其承担的任务包括:确保应急演练目标得到充分演示; 确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性;保证演习进 度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题;保证演练 过程的安全。 3、 评价组组长: 成员: (分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头等) 其承担的任务:观察演练人员的应急行动,并记录其观 察结果;在不干扰演练人员工作的情况下,协助控制人员确 保演练按计划实行。 五、 应急演练目标、评价准则及评价方法 1、 应急动员 展示通知应急组织,动员应急响应人员的水平 责任方采取系列举措,向应急响应人员发出警报,通知 或动员相关应急响应人员各就各位;即时启动应急指挥中心 和其他应急支持设施,使相关应急设施从正常运转状态进入 紧急运转状态 2、 应急演练目标 指检查演练效果,评价应急组织、人员应急准备状态和 水平的指标。 3、通讯录 指根据应急预案和演练方案制定的记录关键演习人员 通信联络方式及其所在位置等信息的文件 4、 演练现场规则 指为确保演练安全而制定的,对相关演练和演练控制、 参与人员职责、实际紧急事件、法规符合性、演练结束程序 等事项的规定或要求。 5、 演习评价 指观察和记录演习活动、比较演习人员表现与演习目标 要求,并提出演习发现的过程。 6、 演习发现 指通过评价过程,发现应急救援体系、应急预案、应急 执行程序或应急组织中存有的问题。 7、 缺乏项 指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷,可能导致 在紧急事件发生时,不能确保应急组织救援体系有水平采取 合理应对措施,保护公众的安全与健康。缺乏项应在规定的 时间内予以纠正。最有可能导致缺乏项的应急预案编制要素 包括:职责分配、应急资源、警报、通报方法与程序、通讯、 事态评估、公众教育与公共信息、保护措施、应急人员安全 和紧急医疗服务等。 8、 整改项 指演练过程中观察或识别出的,单独不可能在应急救援 中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改 项应在下次演练前予以纠正。两种情况下,整改项可列为不 足项: 一是某个应急组织中存有两个以上整改项,共同作用 可影响保护公众安全与健康水平的;二是某个应急组织在多 次演练过程中,反复出现前次演练发现的整改项问题的。 9、 改进项 指应急准备过程中应予改善的问题。改进项不同于缺乏 项和整改项,它还会对人员的生命安全、健康产生严重的影 响,视情况予以改进,不必
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