连锁经营管理骨干专业建设汇报.docxVIP

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高职教育创新发展行动计划 连锁经营管理—骨干专业建设汇报 一、项目建设执行情况和主要措施 本专业自2016年9月获批立项建设以来, 按照建设方案和实施方案稳步推进, 执行情况和措施如下: 1、组织机构建设 年 月成立了以项目负责人 为组长, 专业教师 参与的专业建设项目组,后期随着校企合作工作的开展,安徽麦当劳的吴林、上海星巴克咖啡经营有限公司肖燕、上海福满家便利有限公司陈俊卿和华润ole的的史潘虹四位企业专家相继加入项目建设组,从而构建了由专业教师和企业专家构成的项目组,项目组全面负责连锁经营管理骨干专业的建设工作。 专业建设的领导和监督实施主体:系领导专业建设方案的制定

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