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从营销层面看,西部奥特莱斯已经太成功了: 初具品牌魅力,人气超常,似乎一点问题都没有。;从商业效应层面看,西部奥特莱斯几近完美: 迅速增长的营业额,良性的市场循环。 短期看连个对手都没有。;那么这次主动上门的提案是要鸡蛋里面挑骨头吗?;这是一次特别的提案。;不玩创意, 连最讨巧的提案战术也不用了。 那这次提案还有什么招待客户的招数?;回头来找找促使我们来这里提案的原因。;需要贡献的当然不只是营销创意。 因为最终解决问题的是商业创意。; 因此说这是一次大不同的提案。 一次和以前完全不一样的,真正有关品牌及其战略规划的提案。;【陈述结构】;让我们开始今天的话题;第一部分 [任务洞察];回顾客户简报,西部奥特莱斯所要面临的……;对后一个问题, 其取胜之根本在于可靠的生意和坚固的品牌。;本案探讨的核心即为: 如何更有效地增加消费者和增加购买?;第二部分 [策略互动];仅在营销层面思考,增加消费者的途径有二:;从生意的尺度分析,增加购买的途径也有二: ;事实上,这两个层面的问题都可以与当前业主的资源面实现有效关联。;第一:奥特莱斯所在的物业具有扩张生意的空间和足够的动力;;第二:奥特莱斯的人气超常,但浪费严重。;但是显然,这两个问题的解决之道不可能单纯依靠传播。甚至仅仅营销领域的努力都事倍功半。;我们知道, 西部奥特莱斯已在新生意的拓展方面迈出步伐:; 对于一个总体量达到80000㎡的商业中心,一个奥特莱斯是不够的。 对于一个开业两年即以超常人气获得市场响应的商业中心而言,此时的成功才刚刚开始。;由此检索品牌资产,不难发现,一个“WO”和“乐享世界”已有局限:;;基于预算有限的前提,本案提出以下4大策略点:;;为整个80000㎡的商业运营找到了灵魂。; 意大利式流行时尚,意大利式婚礼,意大利式餐厅,意大利式贵族酒店,意大利式酒吧,意大利式派对,意大利式生活方式······; 为整个商业构建了一个网络+实体 的整合传播范式。;WWW.奥特莱斯.COM 网上奥特莱斯表面看只是奥特莱斯实体店的电子版,实际上却将成为整个时尚广场的传播枢纽,通过与??势媒介的联姻,短期获得重量级的商业伙伴,通过平面媒体与网络的联动,争取最大程度的人气扩张;远期获得虚拟商业的运营经验与品牌资产。;网上奥特莱斯在传播方面的真正价值是什么? 变品牌折扣促销为品牌在线体验。变吆喝式的广而告之为线下公关体验。把大把的媒体投入转变成为建立消费者互动关系的经费。 其真实的操作意图是:远期旨在创建新的购物模式以适应时代性的消费趋势。近期则意在获得战略营销伙伴。;网上奥特莱斯的战略同盟都是谁?其运营构架将如何构建?;更多问题还需要更多的执行会议解决: ;第三部分 [整合营销];整合传播范式; JUST ONE与多渠道协作的传播模型。;;① 资源丰富的传播平台; ② 第一都市报的公信力;;③ 背靠报业集团的资金实力; ④ 紧密结合的客户市场;①跨行业多业态的商业资源和销售机会; ②成熟的实体卖场累计的品牌号召力; ;③充足的户外资源运用空间; ④首屈一指的本土时尚产业团队和经验;;① 一流的品牌团队提供从品牌规划到传播创意全程专业服务; ② 高效的资源嫁接和整合者;;③ 凤凰生活杂志:本土唯一航机杂志和高端时尚读物的投资 者; ④ 丰富的高校学生资源以及远程呼叫中心的运营设计。;①周末房交会; ;②每月时尚大片及本土娱乐现场; ;③奢享小镇广场时尚婚礼大片; ;④高端汽车联展及艺术沙龙;;⑤奢享小镇电影节; ;⑥奥特莱斯签约艺术家及常年艺术展; ;⑦户外广告联合行销。 ;大不同品牌机构专业资源简述;大不同公关案例: a.作为重庆真正具备策划及整合能力的实效公关团队之一,大不同品牌机构在2008年-2010年几乎包揽了重庆最具影响力的几大颁奖典礼,现场执行及公关整合传播均受到主办方的一致好评! ;◎2009年 “十大渝商评选及颁奖盛典”公关整合营销。 ;◎2009年 “2009重庆十大经济年度人物”公关整合营销。 ;◎2010年 “华商贡献奖”公关整合营销。 ;各种房地产展、品牌时尚活动、高端酒会策划及执行;与国内知名文化机构长年深度合作,具有丰富的国际、国内演艺资源;专业的大型演出活动策划执行能力;;大不同公关检索: b.作为重庆唯一航机杂志和高端的时尚读物投资商,《凤凰周刊.生活》重庆编辑中心有着丰富的品牌合作资源及整合能力,可以为项目提供多渠道的品牌联动。; 大不同的其他资源;;;;;西部奥特莱斯创意概念;①调性控制; 优雅的、有克制的清晰;中产的趣味趋同。 ②题材和内容; 第1时尚地标;慢慢购物;郊区的时尚派对。;③一组创意作品; 时尚约会篇;第四部分 [效果评估];1、2周内完善相关合作协议。;2、1个月内完善
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